Systemische

Organisationsentwickler Ausbildung

Entdecken Sie Ihre Stärken als Organisationsentwickler.

Organisationsentwickler Ausbildung in Hamburg

Als Systemischer Organisationsentwickler sind Sie Experte, der Unternehmen bei der Analyse und Veränderungen ihrer internen Prozesse und Strukturen unterstützt. Sie nutzen dabei systemische Ansätze, die den gesamten Kontext und die Beziehungen innerhalb einer Organisation betrachten und nicht nur einzelne Prozesse oder Strukturen. Die Weiterbildung ermöglicht das bessere Verstehen von Zusammenhängen und Auswirkungen auf die Leistung und die Zufriedenheit der Belegschaft. Die notwendigen Veränderungen werden somit gezielt initiiert und verankert.

Zur Aufgaben eines Organisationsentwicklers gehören u.a. Struktur, Prozesse und Kultur einer Organisation zu analysieren und im Zuge einer Beratung anschlussfähige Lösungen zu entwickeln. Das Ziel der Organisationsentwicklung ist es, die Effizienz, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Führungskräfte und Mitarbeitenden zu verbessern. Sie arbeiten oft mit Managementteams zusammen und entwickeln Schulungen, Workshops und beraten Einzelne und Teams.

Unsere 1-jährige Organisationsentwickler Ausbildung eignet sich für Menschen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, die eine internationale Karriere in der Unternehmensentwicklung, im Projektmanagement oder in der Beratung anstreben. Ein zertifizierter Abschluss in unserer Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen. Durch die systemische Organisationsentwickler Ausbildung können Sie in Bereichen wie Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Change-Management und strategischem Management tätig sein.

Wenn Sie ein Wenn Sie ein Systemischer Organisationsentwickler werden wollen und bereit sind, die Herausforderungen einer sich schnell verändernden Wirtschaft anzunehmen, dann ist diese Ausbildung der richtige Weg für Sie. Business Coach werden wollen und offen für die Herausforderungen einer dynamischen Wirtschaft sind, dann ist diese Ausbildung der richtige Weg für Sie.

Machen Sie ihren Abschluss vor Ort in Hamburg.

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischer Organisationsentwickler

Werden Sie ein zertifizierter systemischer Organisationsentwickler

Die Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler vermittelt Fachwissen und praxisorientierte Methoden zur Analyse und Optimierung von Strukturen, Prozessen und Kultur. Mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis bereitet sie optimal auf die Rolle vor. Ein anerkanntes Zertifikat eröffnet Karrieremöglichkeiten in Beratung und Change-Management.

Die Vorteile der Ausbildung.

Vier Gründe für die Ausbildung zum Organisationsentwickler.

01

Erwerb wirksamer Methoden

Sie lernen in unserer Ausbildung Unternehmensstrukturen, Prozesse und Kulturen systemisch zu analysieren und erhalten praxisnahe Werkzeuge, um effektive Veränderungsprozesse zu gestalten.

02

Steigerung der Karrierechancen

Der Abschluss als systemischer Organisationsentwickler ermöglicht vielseitige Karrieremöglichkeiten in Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Management und Strategie.

03

Persönliche Weiterentwicklung

Die Ausbildung fördert nicht nur Ihre beruflichen Kompetenzen, sondern unterstützt auch Ihre persönliche Entwicklung durch gezielte Reflexion und die intensive Arbeit an eigenen Mustern und Themen.

04

Erhöhtes Vertrauen

Das Systemische Institut Hamburg ist ein etabliertes und akkreditiertes Lehrinstitut. Die Ausbildung und der damit verbundene Abschluss stärkt das Vertrauen in Ihre professionelle Fähigkeiten.

Unsere Infoabende: Unverbindlich und kostenlos

Melden Sie sich in unserem Serviceportal für unsere Infoabende-Online an und wir senden Ihnen die Zugangsdaten zur Teilnahme an dem Event zu. Unser Serviceportal ist Ihre zentrale Anlaufstelle für Anmeldungen, Anfragen und Informationen.

Oder vereinbaren Sie ein individuelles Telefonat mit uns, wenn Ihnen die Termine nicht passen.

Lernen Sie unsere Lehr Coaches und ihre Arbeitsweisen kennen. Begeben Sie sich rund um aktuelle Themen auf eine Inspirationsreise und erfahren alles über unsere Ausbildungen zum Systemischen Business Coach und Ausbildung zum Organisationsentwickler sowie über das vielfältige Angebot an Kompaktseminaren.

Infoabende Online:
An allen Terminen von
18:30 - 20:00 Uhr

Eine Ausbildung die zu Ihnen passt.

Unsere Ausbildungspakete im Überblick

Basis

Dieses Paket kombiniert fundiertes Fachwissen mit praktischer Anwendung und bereitet Sie optimal auf die Aufgaben eines Organisationsentwicklers vor. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung zu

erweitern und direkt in der Praxis erfolgreich einzusetzen.

Leistungen:

• 6 Präsenz-Module mit 140 Ausbildungsstunden

• 5 Treffen zur Intervision, Peer-Gruppen-Arbeit & Selbststudium mit 110 Ausbildungsstunden

• Kennenlerngespräch mit Zieldefinition

• Umfangreiches Lernmaterial

• Abschlusszertifikat (bei Erfüllung aller Voraussetzungen, siehe § 4 AGB)

• Verpflegung in den Kaffeepausen

Preis:

• Organisationsentwickler-Ausbildung: 7.100,00 € (8.449,00 € inkl. MwSt.)

• 4 Ratenzahlungen möglich: 1.775,00 € (2.112,25 € inkl. MwSt.)

Premium

Für alle, die das Beste aus ihrer Ausbildung herausholen wollen, bietet das Premium-Paket 3 maßgeschneiderte Online-Begleit-Coachings mit einem Beratungskompetenz-Test (Pre-Post). Geleitet von einem erfahrenen Coach, fördern sie Ihre Persönlichkeitsentwicklung, stärken Ihre systemische Beraterkompetenz und bieten Raum zur Reflexion von Praxisfällen.

Leistungen:

  • Alle Leistungen vom Basis Tarif
  • Drei individuellen Begleit-Coachings online (à 1 Stunde)
  • Unterstützung bei der Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion Ihrer Praxis

Preis:

  • Organisationsentwickler-Ausbildung: 7.100,00 € (8.449,00 € inkl. MwSt.)
  • 3 Begleit-Coachings online: 750,00 € (892,50 € inkl. MwSt.) 
  • Gesamtpreis: 7.850,00 € (9.341,50 € inkl. MwSt.)
  • 4 Ratenzahlungen möglich: 1.962,50 € (2.335,38 € inkl. MwSt.)

Termine
  • Durchgang Frühjahr 2025
  • Durchgang Beispiel 2 2025
Durchgang Frühjahr 2025

Tag 1: Sa. 10.00 – 18.00 Uhr & Tag 2: 10.00 – 16.00 Uhr

Modul 1

Grundlagen der Organisationsentwicklung

Datum: 05./06.05.2025

Peergruppen-Arbeit

Modul 2 

Begleitung von Change Prozessen

Datum: 16./17.06.2025

Peergruppen-Arbeit

Modul 3

Kollaborative Strategieentwicklung

Datum: 21./22.07.2025

Modul 4

Intervision (Projektarbeit)

Modul 5

Kulturentwicklung in Unternehmen

Datum: 15./16.09.2025

Modul 6

Intervision (Projektarbeit)

Modul 7

Systemische Teamentwicklung

Datum: 03./04.11.2025

Modul 8

Intervision (Projektarbeit)

Modul 9

Abschlusskolloquium

Datum: 08./09.12.2025

Durchgang Beispiel 2 2025

Jeweils zwei Tage: Sa. 10.00 – 18.00 Uhr So. 10.00 – 16.00 Uhr

Modul 1

Systemisches Coaching: Die Grundlagen

Datum: 24./25.05.2025

1.Peergruppen-Arbeit

Modul 2 

Kommunikationskompetenzen im Coaching-Prozess 

Datum: 12./13.07.2025

2.Peergruppen-Arbeit

Modul 3

Gesundheitscoaching und Zeitmanagement

Datum: 13./14.09.2025

3.Peergruppen-Arbeit

Modul 4

Emotionsmanagement und erlebnisaktivierende Techniken

Datum: 15./16.11.2025

4.Peergruppen-Arbeit

5.Peergruppen-Arbeit

Modul 5

Konfliktcoaching am Arbeitsplatz

Datum: 13./14.12.2025

6.Peergruppen-Arbeit

Modul 6

Managementcoaching in Veränderungsprozessen 

Datum: 24./25.01.2026

7.Peergruppen-Arbeit

Modul 7

Abschlusskolloquium

Datum: 21./22.03.2026

Teilnahmevoraussetzungen

Teilnahme-Voraussetzungen für die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler

  • Laufendes oder abgeschlossenes Studium (Ausnahmen nach Absprache)
  • Bereitschaft an eigenen Themen und Anliegen zu arbeiten und sich auf biografische und emotionale Reflexionen einzulassen
  • Soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen sowie mit den anderen Teilnehmenden
  • Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen
  • Mehrjährige Berufserfahrung
  • Möglichkeit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden
Zertifizierungsvoraussetzungen

Voraussetzungen für die Zertifizierung

Eine Zertifizierung als Systemischer Organisationsentwickler erfolgt vom Systemischen Institut Hamburg und der European Coaching Association (ECA) unter folgenden Voraussetzungen:

  • Teilnahme an 9 Modulen (höchstens 1 Modulausfall ist erlaubt)
  • 140 Unterrichtseinheiten Eigenarbeit & Lerngruppen (inkl. min. 5 Treffen in Lerngruppen)
  • Ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess mit mindestens 3 Beratungseinheiten
  • Bestehen der schriftlichen Klausur (Falldokumentation)
  • Teilnahme an dem Abschlusskolloquium (komplettes Modul)
  • Präsentation des Organisationsentwicklung-Prozesses im Abschlusskolloquium
  • Pretest mit Test-Auswertung und einem Interview
  • Posttest ohne Testauswertung zum Eigenabgleich

9 Ausbildungsmodule für Ihren Erfolg und Ihre Ziele.

Die Ausbildung Organisationsentwickler auf einen Blick

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Change Prozessen
  • Kollaborative Strategieentwicklung
  • Gesundheitscoaching und Zeitmanagement
  • Intervision I (Projektarbeit)
  • Systemische Teamentwicklung
  • Intervision II (Projektarbeit)
  • Kulturentwicklung in Unternehmen
  • Intervision III (Projektarbeit)
  • Abschlusskolloquium
  • Zusätzlich: Peer Gruppen Arbeit
Grundlagen der Organisationsentwicklung

Systemisches Organisationsverständnis

  • Landkarte zur Systemischen Sichtweise: Systemisches Organisationsverständnis
  • Zentrale Außenarchitekturelemente (Zielsetzung, Beteiligte, Rahmen)
  • Innenarchitektur von Organisationsentwicklungsprojekten (Auftragsklärung, Umsetzungs-, Steuerungs-, Evaluationsphase)

Kompetenzen eines systemischen Organisationsentwicklers

  • Systemisch-konstruktivistische Identität und Haltung
  • Rolle als Prozessberater*in und Organisationsentwickler*in
  • 3-Ebenen Systemspiel (Berater-, Klienten- und Berater-Klientensystems)
  • Beratungskulturen und eigene Positionierung
Begleitung von Change Prozessen

Erneuerungs- und Selbststeuerungsfähigkeit von Organisationen

  • Selbstorganisation und Systemische Ordnungsprinzipien
  • Umgang mit Ambiguitäten und Steuerungskomplexität
  • Herausforderungen der OE in der VUCA-Welt
  • Formen der Transformation und Change-Projekten (New-Work, Rapid Change Result Project)
  • Prinzipien der Selbstorganisationsprozesse
  • Strategien von Veränderungsprozessen (Top-down-, Bottom-up-Strategie, andere Strategien)
  • Veränderungen 1. und 2. Ordnung

Agilitätsfördernde Tools und Interventionsdesigns

  • Phasen des Beratungsprozesses (Auftrags- und Zielklärung, Kontextanalyse, Design-Entwicklung, Evaluation)
  • Instrumente der Organisationsdiagnose und OE (Stakeholder Analyse, 7 Phasen der Innenarchitektur nach Kotter)
  • Arbeit mit Emotionen und Widerständen
Kollaborative Strategieentwicklung

Sinn und Zweck der Strategie: Zukunft gestalten

  • Spielarten der Strategieentwicklung
  • 3 Dimensionen der Strategiearbeit (Zeitdimension, Sozialdimension, Sachdimension)
  • Strategiekompetenzen des OE-lers

Phasen der Strategieentwicklung

  • Strategieschleife (nach Prof. Wimmer)
  • Bestandsaufnahme der Situation (Konkurrenz- und Branchenanalyse, 5 Forces Model)
  • Entwicklung von Handlungsoptionen (Szenariotechnik, Blue Ocean Strategy)
  • Umsetzung und Monitoring
Gesundheitscoaching und Zeitmanagement

Stressmanagement, Stressbewältigung und Stressabbau

  • Gesundheitsförderung: neue Konzepte
  • Stressursachen aus Systemischer Sicht
  • Neurowissenschaftliche Erklärung von Stressreaktionen und -verlauf
  • Ermittlung von Stressoren
  • Strategien zur Stressbewältigung: Resilienz und Salutogenese
  • Arbeit mit Glaubenssätzen und Antreibern
  • Imaginations- und Atemtechniken
  • Achtsamkeitsübungen

Zeit- und Selbstmanagement

  • Prioritäten richtig setzen: Techniken für das Arbeitszeitmanagement
  • „Perfektionismusfallen“ und „Zeitfresser“ analysieren und vermeiden
  • Work-Life-Balance und Work-Life-Blending: Leben und Arbeit im Gleichgewich
Intervision I (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Austausch in Peergruppen
Systemische Teamentwicklung

Gruppe als „lernende Organisation“

  • Besonderheiten eines Management- und Hochleistungsteams
  • Innen- und Außenarchitektur von Teamentwicklungsprozessen
  • Methoden zur Selbstorganisation und -wirksamkeit

Gruppendynamik und Teamstrukturen

  • Teams als soziale Systeme
  • Gruppendynamik, Rollen und Positionierung im Team
  • Teamphasen: Von einer Gruppe zum Team
  • Steuerung der gruppendynamischen Prozesse

Systemische Teamgestaltung

  • Zielfindung und Selbststeuerung
  • Teamentwicklung planen und durchführen
  • Erlebnisaktivierende Methoden in Arbeitsgruppen
  • Soziometrische Arbeit mit Teams und Gruppen
  • System- und Strukturaufstellungsarbeit
Intervision II (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Austausch in Peergruppen
Kulturentwicklung in Unternehmen

Erfolgsfaktor: Kultur

  • Definition der Organisationskultur nach Schein
  • Möglichkeiten und Grenzen des kulturellen Wandels
  • Kulturveränderung im digitalen Zeitalter

Design eines Kulturentwicklungsprojektes

  • Außenarchitektur: top down - bottom up – consulted
  • Innenarchitektur: 5 Phasen Systemic Business Culture Design (Zielkultur entwickeln, Beteiligte einbinden, Steuerungsprozess etablieren, Abschlussrituale)
  • Methoden und Tools (Rückblick aus der Zukunft, Zeitreise, Appreciative Inquiry Process, Preferred Futuring, Zukunftskonferenz, World Café)
Intervision III (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Austausch in Peergruppen
Abschlusskolloquium

Abschlusskolloquium

  • Präsentation des eigenen Projekts
  • Reflexion der eigenen Beraterentwicklung
  • Rückblick auf Entwicklungsprozess
  • Feedback von Lehr-Coaches und Ausbildungskollegen
  • Zertifikatsübergabe und Abschlussfeier
  • Für das Abschlusskolloquium soll ein ein während der Ausbildung abgeschlossener Organisationsentwicklungsprozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentiert und präsentiert werden. Alternativ kann ein vergangener Organisationsentwicklungsprozess reflektiert, mit neuen Erkenntnissen ergänzt, dokumentiert und präsentiert werden.
Zusätzlich: Peer Gruppen Arbeit

Peer Gruppen Arbeit

2 Treffen

  • Vertiefung und Anwendung der Tools
  • Kollegiale Beratung
  • Gegenseitiges Feedback

Zugeschnitten auf alle Bedürfnissen.

Unsere Ausbildungspakete im Vergleich


Basis

Premium

Module, Coachings & Gruppenarbeit

Präsenz-Module

(6 Treffen, 140 Stunden Ausbildung)

Peer-Gruppen-Arbeit

(5 Treffen + 110 Stunden Selbststudium)

Begleit-Coachings

(3 Treffen á 1 Stunde)

Weitere Zusatzleistungen

Abschlusszertifikat

(Erfüllung Voraussetzungen, § 4 AGB)

Ratenzahlungen

(Wählen Sie zwischen 2- oder 4 Raten )

Umfangreiches Lernmaterial

(Zusätzliche Literaturlisten)

Empowern Sie mit systemischen Lösungen.

Systemischer Organisationsentwickler werden

Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung ist eine großartige Möglichkeit, um Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die für eine Karriere in der Unternehmensentwicklung unerlässlich sind. In unserer Ausbildung werden Sie lernen, Unternehmen und Organisationen zu analysieren, strategische Pläne zu entwickeln und die Umsetzung von Veränderungsprozessen zu begleiten.

Sie erfahren, wie Sie als Organisationsentwickler bundesweit und international Impulse setzen können, damit Prozesse und Strukturen im Unternehmen optimiert und Effizienz und Leistungsfähigkeit steigern werden. Dabei werden Sie sowohl mit klassischen Methoden der Organisationsentwicklung als auch mit modernen Ansätzen arbeiten. Während der Ausbildung werden Sie damit vertraut, erfolgreich Projekte zu leiten und durchzuführen, sowie mit verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Nach Abschluss der Ausbildung Systemischer Organisationsentwickler sind Sie in der Lage, in einer Vielzahl von Branchen und Unternehmensgrößen erfolgreich zu arbeiten und sie mit systemischen Lösungen zu empowern.

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Lernen mit Spaß – Eindrücke, die begeistern.

Impressionen & Kundenstimmen

Lernen Sie uns kennen. Unkompliziert und fair.

Unser Kennenlernmodul

Sie sind sich nicht sicher, ob die Ausbildung zum Organisationsentwickler das Richtige für Sie ist?

Dann melden Sie sich zu einem unserer Module an und gewinnen Sie Ihre eigenen, intensiven Eindrücke zu den Inhalten der Organisationsentwickler Ausbildung. Lernen Sie unsere Lehrdozenten, die Gruppe und die Seminarräume kennen. Wir bieten einen Platz pro Modul (ausgenommen Module 1 und 7) für unsere Gäste an. Den Betrag, den Sie für diesen Modul investieren, rechnen wir Ihnen an, wenn Sie sich für unsere Organisationsentwickler Ausbildung entscheiden.

Wichtige Fragen schnell beantwortet.

FAQ zur Ausbildung systemischer Organisationsentwickler

Allgemeine Fragen
Was ist der Zweck der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler?

Der Zweck der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler ist es, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um erfolgreich in der Organisationsentwicklung tätig zu sein. Dazu gehört die Anwendung von systemischen Ansätzen, um Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern.

Was ist ein systemischer Organisationsentwickler?

Ein systemischer Organisationsentwickler ist jemand, der sich mit der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Er arbeitet dabei vor allem mit Methoden der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung.

Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnisse, die ein systemischer Organisationsentwickler haben sollte?

Ein systemischer Organisationsentwickler sollte in der Lage sein, komplexe organisatorische Probleme zu analysieren und zu lösen, kommunikationsstark und überzeugend zu sein, sowie Führungskompetenzen und Projektmanagement-Fähigkeiten zu besitzen. Er sollte auch Kenntnisse über unterschiedliche Entwicklungsmethoden und -modelle haben, sowie über die Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung.

Wie sieht die Arbeit als systemischer Organisationsentwickler aus?

Die Arbeit als systemischer Organisationsentwickler kann sehr unterschiedlich sein, je nachdem, für welche Organisationen und in welcher Branche man arbeitet. Allgemein umfasst die Arbeit jedoch die Durchführung von Analysen, die Entwicklung von Lösungen und die Unterstützung bei deren Umsetzung. Dies kann durch Workshops, Coachings, Beratung und Projektmanagement erfolgen.

Welche Inhalte werden in der Organisationsentwickler-Ausbildung behandelt?

Die Ausbildung behandelt Themen wie die Analyse von Unternehmensprozessen, die Entwicklung von Lösungen zur Problemlösung und die Umsetzung von Veränderungsprojekten. Sie lernen auch, wie man die Beziehungen und Interaktionen innerhalb eines Systems erkennt und nutzt, um Veränderungen zu initiieren und zu gestalten.

Welche Art von Ausbildung ist erforderlich, um systemischer Organisationsentwickler zu werden?

Ein Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Sozialwissenschaften, Pädagogik oder einem verwandten Bereich oder eine Karriere in der Beratung oder Berufserfahrung in der Arbeit mit Organisationen in leitenden Positionen wäre vom Vorteil. Zudem sind Kenntnisse in den Bereichen der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung von Vorteil.

Wer unterrichtet in der Ausbildung?

Die Ausbildung wird von erfahrenen Psychologen und Organisationsentwicklern und -beratern unterrichtet. Unsere Dozenten haben umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen an die Teilnehmer kompetent weiter.

Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach Abschluss der Ausbildung?

Ein Abschluss in der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen. Sie können in Bereichen wie Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Change-Management und strategischem Management tätig sein. Es gibt auch die Möglichkeit, als selbstständiger Berater oder Coach zu arbeiten. Weitere Informationen zur Kombi Ausbildung.

Kann ich die Ausbildung auch nebenberuflich machen?

Ja. Unsere Ausbildung ist außerdem von der Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg als Bildungsurlaub anerkannt.

Spezifische Fragen
Welche Leistungen beinhaltet die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler umfasst 6 Präsenz-Module mit 140 Ausbildungsstunden (max. 1 Modulausfall ist erlaubt), 5 Treffen zur Intervision, Peer-Gruppen-Arbeit & Selbststudium mit 110 Ausbildungsstunden, ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess mit mindestens  3 Beratungseinheiten, eine Dokumentation und Präsentation eines Organisationsentwicklung-Prozesses.

Welche Anforderungen muss man erfüllen, um diese Ausbildung zu beginnen?

In der Regel wird ein Hochschulabschluss in einem relevanten Fachbereich, wie z.B. Betriebswirtschaft, Organisationspsychologie oder Sozialwissenschaften, vorausgesetzt. Erfahrungen im Bereich der Organisationsentwicklung und eine hohe Motivation für das Fachgebiet sind ebenfalls von Vorteil.

Teilnahmevoraussetzungen:

  • Laufendes oder abgeschlossenes Studium (Ausnahmen nach Absprache)
  • Bereitschaft an eigenen Themen und Anliegen zu arbeiten und sich auf biografische und emotionale Reflexionen einzulassen
  • Soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen sowie mit den anderen Teilnehmenden
  • Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen
  • Mehrjährige Berufserfahrung
  • Möglichkeit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden
Was sind die Inhalte der Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die Inhalte der Ausbildung umfassen unter anderem die Anwendung systemischer Methoden und Tools zur Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen und Prozessen, sowie die Entwicklung von Konzepten für Organisationsentwicklungsprojekte. Zudem werden Methoden und Tools zur Analyse von Organisationen und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen gelehrt. Außerdem werden Kenntnisse in verschiedenen methodischen Ansätzen, wie z.B. systemischem Denken und Handeln, vermittelt.

Was kostet die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die Kosten für die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler betragen 7.100,00 EUR (MwSt. befreit).

Die Kosten für die 2-jährige Kombi-Ausbildung zum Systemischen Business Coach & Organisationsentwickler betragen 14.000,00 EUR (MwSt. befreit).

Wie sieht das Abschlusskolloquium aus?

Für das Abschlusskolloquium soll ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentierte und präsentiert werden. Alternativ kann ein Organisationsentwicklungs-Prozess nach einer Fall-Vignette abgeschlossen werden, die das Systemische Institut Hamburg zur Verfügung stellt.

Ist das Systemische Institut Hamburg und die Ausbildung von einem Berufsverband anerkannt?

Die Kombi-Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler & Business Coach ist von der European Coaching Association (ECA, ein Berufsverband, der professionelle Coaches in Europa zertifiziert), und damit europaweit anerkannt. Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der ECA lizenziertes und akkreditiertes Lehrinstitut.