Agile Methoden Seminar in Hamburg – für mehr Effizienz

Was sind agile Methoden und welchen Vorteil bringen sie mir?

Kompaktwissen: agile Methoden
Maximal 12 Teilnehmer
2 Tage - 14 Unterrichtsstunden
Für Führungskräfte
952 EURO (inkl. 19% MwSt.) pro Person
Thema

Seminar: Agile Methoden

Alle Welt redet heute von agil, Arbeit 4.0, Scrum und Design Thinking. Viele sagen jedoch: das hatten wir auch früher schon, es hieß bloß anders. Unternehmen fragen sich, ob sie agiler werden sollen, und wenn ja – wie? Das Trend-Thema wirft viele Fragen auf.

Was versteht man überhaupt unter Agilität und wann ist diese Art von Arbeitsmanagement sinnvoll? Agilität verfolgt das Ziel, ein Unternehmen im Wettbewerb anpassungsfähig, flexibel und effizient, d.h. schnell handlungsfähig zu machen. Für die Unternehmenskultur und die MitarbeiterInnen bedeutet dies eine hohe Relevanz guter Kommunikation und Vernetzung untereinander. Die Arbeitsschritte unterschiedlicher Teams werden transparenter, eigenverantwortlicher und damit freier. Im Agile Methoden Seminar in Hamburg lernen Sie alles Wissenswerte zu diesem effizienten Ansatz.

Die hierarchischen Strukturen lösen sich zunehmend auf, während Selbstmanagement und intrinsische Motivation an deren Stelle treten. Eine agile Arbeitsform ist dann effektiv für ein Unternehmen, wenn der Markt, in dem es bestehen will, spontan und unberechenbar ist. Die Komplexität unserer Arbeitswelt nimmt allgemein zu, weshalb immer mehr Unternehmen bestrebt sind, sich eine agile Kultur anzueignen.

Studienergebnisse legen die Überlegenheit agiler Methoden gegenüber klassischem Projektmanagement nahe. So zeigte sich Agilität in stärkerem Zusammenhang nicht nur mit schneller Handlungsfähigkeit, sondern auch der Ergebnisqualität und Mitarbeitermotivation.

In diesem Kompakt-Seminar lernen Sie als Führungskraft Grundprinzipien und Unterschiede des „klassischen“ bzw. „agilen“ Ansatzes kennen. Sie verschaffen sich Klarheit, wann welche Herangehensweisen Sinn für Sie in Ihrem Unternehmen machen. Zusammen erarbeiten wir eine kritische Abwägung von Vor- und Nachteilen agilen Arbeitsmanagements für Ihre individuelle Ausgangslage und wie Sie welche Methoden gewinnbringend integrieren können.

Sofern Sie sich für agile Methoden begeistern können, erreichen Sie in diesem Seminar das nötige Führungs-Mindset für Agilität, das die Voraussetzung für eine energetische Umsetzung auf Unternehmensebene schafft. Dabei helfen Ihnen sowohl theoretische Impulse, Selbsttests und Organisationschecks, die Sie auch in Ihrer Praxis als Entscheidungshilfen anwenden können.

Melden Sie sich zum Agile Methoden Seminar in Hamburg an und helfen Sie, effektivere und leistungsfähigere Unternehmen zu gestalten.

Lernziele
  • Überblick über “agile” oder “klassische” Methoden verschaffen
  • Führungs-Mindset für Agilität
  • Prinzipien agiler Arbeit
  • Kennenlernen einzelner agiler Methoden (u.a. Design Thinking, Scrum)
Zielgruppe

Führungskräfte

Maximal 12 Teilnehmer

Leistungen
  • Teilnehmerzertifikat
  • Skript
  • Trainingsmaterial
  • Fotoprotokoll
  • Verpflegung in den Kaffeepausen
Termine und Ort

Nächste Termine:

21./22.03.2020 und 04./05.05.2020

Zeitlicher Ablauf:

1. Seminartag: 10:00 – 18:00

2. Seminartag: 10:00 – 16.00

 Ort:

Hamburg