Wissen vertiefen, Horizonte erweitern, Perspektiven wechseln.

SEMINARE & TRAININGS FÜR BERATER & COACHES

Sie sind ein ausgebildeter systemischer Coach und/oder Berater mit in letzter Zeit wenig Praxis? Gerne würden Sie Ihr vorhandenes, aber zum Teil brachliegendes Wissen in einem Refreshing-Training erneuern, um aktiv beratend tätig zu werden und mehr Prozesssicherheit zu erlangen. Dann sind Sie bei unserem neuen Angebot „Seminare für Berater & Coaches“ genau richtig.

Lebenslanges und lebensbegleitendes Lernen ist eine Prämisse, die sowohl natürlich aus unserem Selbstverwirklichungsmotiv als Mensch erwächst, als auch durch unsere schnelllebige Zeit, in der wir leben, bedingt wird. Wenn Sie eine Ausbildung zum systemischen Business Coach oder Organisationsentwickler an unserem Institut oder anderswo absolviert haben, ist das zunächst ein erhabenes Gefühl, was Sie sich redlich verdient haben. Dennoch werden Sie bald merken, dass man sich auf einem Zertifikat nicht die ganze Berufslaufbahn ausruhen kann und dass professionelle Sicherheit mit der Praxis kommt. Der Arbeitsmarkt wandelt sich ständig durch neueste Erkenntnisse aus Wirtschaft und Forschung. Stetig kommen neue Coaching-Methoden und Techniken der Organisationsentwicklung hinzu, die wir an unsere Klienten weitergeben möchten.

In diesem Weiterbildungsangebot geht es um das Auffrischen und Erweitern von systemischen Kompetenzen als Business Coach und Organisationsentwickler. Unsere Kompaktseminare richten sich sowohl an Berufseinsteiger als auch an systemische Coaches und Berater, die einige Zeit nicht mehr praktisch mit den systemischen Tools gearbeitet haben und auch an Coaches und Berater, die sich fortlaufend auf dem neusten Stand halten möchten.

Das Ziel unserer Seminare ist es, das Erlernte aus den früheren Ausbildungen zum Business Coach und Organisationsberater aufzufrischen und neue Erkenntnisse und Methoden kennenzulernen. In unseren Crash-Seminaren vertiefen Sie beispielsweise Ihr Know-how in folgenden Themen: Gesprächsführungstechniken, Entscheidungsverfahren, Mediation, analoge und erlebnisaktivierende Methoden, Emotionsmanagement, Achtsamkeit und Resilienz sowie Embodiment Techniken. Die Inhalte üben Sie intensiv in kleinen Gruppen. Austausch mit Gleichgesinnten und mit den Dozenten bringen neue Perspektiven und Impulse in Ihre Arbeitsweisen als Business Coach und Organisationsentwickler.

Die Booster-Seminare sind anteilig zusammengesetzt aus praxisnaher Fallarbeit sowie zusätzlich festen Seminarinhalten zu stetig aktuellen Themen der Wirtschaft. Auf diese Weise haben wir den Freiraum, auf individuelle Bedürfnisse und Anliegen der unterschiedlich praxiserfahrenen Teilnehmenden einzugehen – und gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Professionalität durch Coaching- und Berater-Kompetenz sicherzustellen.

Profitieren Sie durch Klärung persönlicher Fragen aus Ihrem Berufsalltag und gleichzeitig durch immer neue Impulse, wie Sie Ihre Berufspraxis noch effektiver gestalten. Lassen Sie sich von dem Erfahrungsschatz und den praktischen Kenntnissen Ihrer Mitstreiter inspirieren. Überraschen und überzeugen Sie Ihre Kunden mit modernsten, ressourcenaktivierenden Coaching- und Berater-Techniken und frischen Sie Ihr Wissen über bewährte Methoden auf.

DIE LERNZIELE UNSERER COACHING SEMINARE

In kleinen Gruppen Basiswissen theoretisch und praktisch vertiefen.

Kompetenz in der Anwendung von Tools erlangen.

Mehr Sicherheit bei der Prozessgestaltung und -Durchführung.

Lernerfahrungen mit Dozenten und Teilnehmern reflektieren.

Neue Impulse für Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung erhalten.

Tools und Methoden souverän im privaten und beruflichen Alltag nutzen.

Führungskräfteentwicklung: Lebenslanges Lernen fordern und fördern

Seminare für Führungskräfte Hamburg

Sie suchen nach einer Qualifizierungsmaßnahme, die Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter und somit Ihr Unternehmen nach vorne bringt? Sie möchten Ihre Führungskräfte optimal vorbereiten, auf die Anforderungen unserer Zeit und Herausforderungen, die flache Hierarchien, agiles Arbeiten, New Work mit sich bringen. In Zeiten des Wandels auf dem Arbeitsmarkt, braucht es Führungskräfte, die in Sachen Selbstmanagement und klarer Kommunikation mit gutem Beispiel vorangehen und ihren Mitarbeitern den schützenden Rahmen zur Selbstführung bieten können. All dies ist Ihnen bewusst und Sie steuern darauf zu, eine Unternehmenskultur aufzuziehen, die Ihr Unternehmen maximal wettbewerbsfähig, flexibel und anpassungsfähig macht. Sie sind von dem Nutzen in die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte absolut überzeugt.

Das Ziel ist klar, doch Sie suchen noch den richtigen Weiterbidungsanbieter, der Sie und Ihr Unternehmen zielführend unterstützt. Die Entscheidung für einen solchen Partner ist gar keine einfache Aufgabe bei dem riesigen Angebot an Weiterbildungen. Wichtig ist Ihnen sowohl Seriosität durch jahrelange Erfahrung im Führungskräfte-Coaching sowie der Unternehmensentwicklung als auch Aktualität im Zeitgeist durch die neuesten Methoden und Techniken im Repertoire. Diese Auflagen sind schon schwieriger zu erfüllen und grenzen das Angebot deutlich ein. Beim Systemischen Institut Hamburg können Sie sich darauf verlassen, dass wir beide Qualitäten, sowohl lange Beständigkeit und Nachhaltigkeit als auch immer neue Impulse und Inputs unter einen Hut bringen, um jedem Kunden ein individuell angepasstes Angebot zu erstellen.

Das Systemische Institut Hamburg hat Ihnen als Orientierungshilfe ein Seminar-Pool von Seminaren und Trainings zusammengestellt, die den Themenbereich der Mitarbeiterführung optimal abdecken. Je nachdem, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen streben, können Sie in diesem breit aufgestellten Angebot stöbern, um für sich die erste Idee zu entwickeln. Und auch, wenn Sie noch nicht sicher sind, mit welcher Art Maßnahme Sie Ihrem Ziel am besten beikommen, freuen wir uns, Sie dabei beraten zu dürfen.

Unsere Seminare für Führungskräfte in Hamburg decken die klassischen Themen wie Konfliktmanagement, Stressprävention, Gruppenführung, Teamentwicklung, Zeitmanagement, Moderations- und Präsentationstechniken ab. Sicher haben Sie festgestellt, dass zu jedem dieser Themenbereiche eine Vielzahl an Seminar-Angeboten auf dem Markt besteht. Doch häufig ist es hier der Fall, dass mit den Führungskräften und MitarbeiterInnen ein Seminar-Programm durchgezogen wird, ohne dass auf individuelle und unternehmensinterne Besonderheiten eingegangen wird. Das Resultat ist dann leider viel zu häufig, dass das theoretisch hoch nützliche Wissen im Unternehmensalltag keinen Einzug erhält und es der Weiterbildungsmaßnahme absolut an Nachhaltigkeit mangelt.

Unser Ziel ist es, die Unternehmensziele und Unternehmenskultur nicht nur zu berücksichtigen, sondern in den Fokus zu stellen und Interventionen perfekt auf sie abzustimmen. Auf diese Weise legt man seinen Führungskräften kein Korsett an, das sie steif und unflexibel macht, sondern händigt Ihnen einen Werkzeugkasten aus, mit deren Instrumenten sie nach der Weiterbildung optimal umzugehen wissen.

Unser Führungskräftetraining bietet Ihnen mit vielfältigen Seminaren eine umfassende Weiterbildung zu allen wichtigen Themen. Der Lernprozess im Rahmen der Weiterbildungsmaßnahme zu diesen bewährten Themen, wird bei uns effektiv unterstützt durch Anreicherung mit neuen Erkenntnissen zum Beispiel aus der Neurowissenschaft, Embodimentforschung sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie. Hierin spiegelt sich unser Versprechen wider, Seriosität und alt bewährtes mit modernen Zugewinnen optimal zu verbinden.

Auch Führungsthemen, die aus den Anforderungen eines VUKA-Umfeldes entstehen, geprägt durch Digitalisierung und crossfunktionaler Zusammenarbeit, dürfen in unserem Seminar- und Trainings-Pool für die Führungskraft nicht fehlen. Die Zeiten wandeln sich, der Kontakt und die Kommunikation werden zunehmend digital unterstützt oder finden ausschließlich auf Basis digitaler Medien statt. Besonders im beruflichen Alltag ergeben sich hieraus sowohl große Chancen als auch Herausforderungen. Fest steht, dass die wenigsten Unternehmen, um die stärkere Eibindung digitaler Medien herumkommen, wenn Sie den modernen Wettbewerbsanforderungen gerecht werden wollen.

Zu den bereits häufig auftretenden Themen des Agilen Management, bieten wir neue Ansätze, wie: Systemische und Authentische Führung, die Führungskraft als Coach und den systemischen Ansatz als Blickwinkel. Diese neuen Ansätze sind anwendbar sowohl für die klassischen Führungsaufgaben als auch für die neuen Führungsanforderungen. Daher sind sie für jedes Unternehmen von Relevanz, unabhängig der Unternehmensorganisation. Unseres Erachtens ist es von enormem Nutzen für das Unternehmensklima, wenn die Führungskräfte ihren MitarbeiterInnen gegenüber nicht nur leitend, sondern auch unterstützend zur Seite stehen und dabei sich in ihrer Rolle wohl und kompetent fühlen. Systemische Führung eröffnet Türen für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit, unterstützendes Miteinander, mehr Kreativität und Flexibilität im Arbeitsalltag.

Sie sehen, der Weiterentwicklung von Führungskräften und damit ihrer Unternehmen sind wenig Grenzen gesetzt. In der Auswahl und Gestaltung geeigneter Bildungsmaßnahmen legen wir, wie schon beschrieben, besonderen Wert auf individuelle Lösungen. Welche der fachlichen und persönlichen Entwicklungsmaßnahmen für Ihre leitenden Angestellten und Mitarbeiter nützlich sind, welche Zielsetzung die Weiterbildungsmaßnahmen haben können oder sollen, entwickeln wir gemeinsam in einem Auftragsklärungsgespräch. Wir freuen uns darauf, zusammen mit Ihnen die Herausforderung zu meistern und Ihrem Unternehmen zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Modernität zu verhelfen.

SEMINARE & TRAININGS:
DIE LERNZIELE

Arbeitsbeziehungen und -kontexte gestalten.

Emotionale und kommunikative Fähigkeiten erweitern.

Haltung und Rollenklarheit stärken.

Methoden und passendes Handwerkszeug erwerben.

Mitarbeiter zum Selbstmanagement befähigen.

Moderne und klassische Führungsthemen reflektieren.

Psychologisches Wissen in die Arbeit integrieren.

seminare für führungskräfte hamburg

Alle Coaching Seminare & Trainings im Überblick

Wie Ihnen die Prozesssteuerung noch leichter gelingt

SUPERVISION FÜR BUSINESS COACHES & ORGANISATIONSENTWICKLER

Die Supervisionstage richten sich an alle ehemaligen Teilnehmer unserer Ausbildung zum systemischen Business Coach & Organisationsentwickler sowie an anderweitig ausgebildete Business Coaches und Berater. Nach der Ausbildung haben Sie die Kompetenz und Lizenz, als Systemischer Business Coach und Organisationsentwickler tätig zu sein, wobei Ihre Klienten von Ihrem breit aufgestellten Know-how profitieren. Wenn Sie eine der Ausbildungen bei uns am Systemischen Institut Hamburg absolviert haben, verfügen Sie über eine umfangreiche Schulung, in sowohl theoretischer als auch praktischer Hinsicht. Richtige Experten werden Sie erst durch die regelmäßige, praktische Anwendung Ihrer Erfahrungen im Berufsalltag.

Wir vom Systemischen Institut Hamburg wollen Sie bei dem praktischen Anteil mehr unterstützen. Auch als Experten ergeben sich für jeden von uns immer wieder Herausforderungen, die wir dann am besten meistern können, wenn wir sie mit anderen Experten durchsprechen. Aufgrund dessen haben wir vom Systemischen Institut Hamburg die Supervisionstage ins Leben gerufen. Dabei bieten wir Ihnen die Möglichkeit zum kollegialen Austausch unter Anleitung eines erfahrenen Supervisors. Sie profitieren einerseits durch Reflexion Ihrer eigenen Fälle und zusätzlich von der Vorstellung fremder Problemstellungen, die Sie auf zukünftige Fälle Ihres Arbeitsalltags vorbereiten können.

Supervision allgemein beschreibt den Prozess der Vorstellung individueller Frage- und Problemstellungen aus der beruflichen Praxis und dessen Bearbeitung durch den Austausch mit anderen Experten auf demselben Gebiet. Auf diese Weise erhält der Falldarsteller neue Hilfestellungen und Impulse, die ihm allein unter Umständen verstellt waren. Durch Denkanstöße und Brainstorming der Gruppe und des Supervisors, kann eine noch so festgefahrene Situation neu beleuchtet -und damit neu bewertet- und schließlich aufgelöst werden.

Die Supervision wird von einem erfahrenen Supervisor begleitet. Diese Person bringt sich als Experte mit langjähriger Berufserfahrung in den Austausch ein und lässt an seinen Versuchen und Lösungen beispielhaft teilhaben. Beispiele aus Ihrer Praxis haben hohen Wert, wenn es darum geht, sich an einem anderen Fallbeispiel zu orientieren. Dies ist vor allem dann wertvoll, wenn die anderen Partizipanten noch relativ „junge“ Business Coaches und Organisationsentwickler sind. Der Supervisor moderiert den Prozess, dokumentiert die Lösungsansätze, fasst bilanzierend den Austausch zusammen und sorgt somit für mehr Klarheit.

Supervision ist in jedem Berufsfeld, in dem Menschen beraten oder gecoacht werden, unverzichtbar und Teil des Berufsethos. Selbst als erfahrene Experten auf unserem Gebiet können wir nicht für jede Situation und jeden Klienten vorbereitet sein. Wir kommen alle über kurz oder lang in Situationen, wo wir uns überfordert fühlen können. Je nach Anliegen, können Sie von gewinnbringenden Impulsen zum Vorgehen in schwierigen oder festgefahrenen Praxissituationen profitieren. Oder von einer Selbsterfahrung und Veränderung persönlicher Verhaltens- oder Haltungsmuster, damit Coaching und Beratung in Zukunft noch leichter und erfolgreicher gelingen.

Ein weiterer Vorteil von Supervision ist Zusammenarbeit als Primus inter Pares. Im Kreis von Gleichgesinnten kommen Sie in den Genuss eines Teams, welches wir im Berufsalltag als Coaches und Berater schon einmal vermissen können.

Wir sind bei allem was wir tun, und besonders im Beruf, immer dann besonders erfolgreich, wenn wir Spaß am Geschehen haben und das wiederum gelingt uns vor allem dann, wenn wir uns kompetent und wohl in unserer Rolle fühlen. Um Ihre Kompetenz und Profession immer auf dem neusten Stand zu halten, erleben und lernen Sie zusätzlich in der Supervision neue Coaching- und Beratungstools. Das bedeutet, dass Sie sowohl durch praktisches Know-how aus der Supervision profitieren als auch Ihr theoretisches Wissen anreichern. Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Kreis von Supervisanden begrüßen zu dürfen.

Supervision für Business-Coaches & Organisationsentwickler

Termine:

nach Vereinbahrung

Die Vorteile einer Supervision:

Gewinnbringende Impulse zum Vorgehen in schwierigen oder festgefahrenen Coachings erfahren.

Profitieren Sie von einer Selbsterfahrung und Veränderungen persönlicher Verhaltens- oder Haltungsmuster.

Dabei erleben und lernen Sie gleichzeitig neue Coachingtools.

Dauer: 4 Unterrichtsstunden

Ort: Hamburg

Preis: 170,00 €

Anmeldung zu Seminaren, Trainings & zur Supervision

Als Führungskräfte, Personalentwickler, High-Potentials, Berater oder angehende Coaches möchten Sie kompaktes und anwendbares Wissen erlangen, um weiterzukommen.

Unsere Trainer und Dozenten teilen in den Coaching-Seminaren deswegen mit Ihnen vielfältige und erprobte Methoden, Tipps und Tricks aus der eigenen Praxis und geben Einblicke in alle praxisrelevanten Themen.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und das persönliche Kennenlernen!