Doppelte Expertise für Ihre Zukunft.
Business Coach & Organisationsentwickler in einer Ausbildung
Diese international zertifizierte Kombi-Ausbildung verbindet Business Coaching und systemische Organisationsentwicklung zu einer integrierten Qualifikation für den professionellen Einsatz im Unternehmenskontext. Teilnehmende erwerben fundierte Handlungssicherheit in der Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und organisationalen Fragestellungen und positionieren sich wirksam in Führungs-, Beratungs- und Organisationskontexten – anschlussfähig an reale OE-, Beratungs- und Coaching-Praxis.
Mit über 30 Jahren Expertise in Organisationsentwicklung und Business Coaching profitieren Sie von praxiserprobten Methoden und konsequent anwendungsorientierten Lernformaten: in Präsenz oder Live-online. Fallstudien, integrierte Supervision und Coaching-Sequenzen sichern den Transfer in reale berufliche Kontexte. Die berufsbegleitende Struktur ermöglicht eine flexible Integration in den Arbeitsalltag.
Begleitet von psychologisch und systemisch qualifizierten Dozenten erwerben Sie fundiertes Expertenwissen und profitieren vom Austausch in einem professionellen Netzwerk. Die Qualifikation unterstützt unterschiedliche berufliche Entwicklungspfade und befähigt dazu, organisationale Veränderungsprozesse fundiert und nachhaltig zu gestalten.
Systemisch denken, wirksam handeln.
Business Coach & Organisationsentwickler werden
ECA Zertifizierte Ausbildung
Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der European Coaching Association (ECA) lizenziertes und akkreditiertes Ausbildungsinstitut und steht für qualitativ hochwertige, systemische Weiterbildung. Die international zertifizierte Kombi-Weiterbildung zum Systemischen Business Coach & Organisationsentwickler entspricht den geltenden ECA-Weiterbildungsrichtlinien und vermittelt eine fundierte Qualifikation für den professionellen Einsatz von Coaching und Organisationsentwicklung in modernen Arbeits-, Führungs- und Organisationskontexten mit einem international anerkannten Zertifikat.
Anerkannter Bildungsurlaub
Nutzen Sie Bildungsurlaub für Ihre Weiterbildung im Bereich Systemisches Business Coaching & Systemische Organisationsentwicklung. Unsere qualifizierten Weiterbildungen sind von der Hamburger Behörde für Schule und Berufsbildung als Bildungsurlaub anerkannt. Mit der entsprechenden Bescheinigung haben Sie Anspruch auf Freistellung von Ihrer beruflichen Tätigkeit für die Teilnahme an unseren Kursen nach den Regelungen des Hamburgischen Bildungsurlaubsgesetzes.
Kompakt. Informativ. Kostenlos.
Unsere Infoabende
Im Online-Infoabend erhalten Sie alle Informationen zu unseren Ausbildungen zum Systemischen Business Coach und zum
Systemischen Organisationsentwickler - mit dem Ziel, Ihnen eine fundierte Entscheidung zu ermöglichen.
Melden Sie sich im Serviceportal an – die Zugangsdaten erhalten Sie per E-Mail.
Falls kein Termin passt, vereinbaren wir gerne einen individuellen Termin.
Infoabende Online:
An allen Terminen von
18:30 - 20:00 Uhr
Doppelt qualifiziert für Ihren Karriereerfolg.
Vorteile der Kombi-Ausbildung
Vertieftes Fachwissen
Die Kombi-Ausbildung vermittelt integrierte Kompetenzen in Business Coaching und systemischer Organisationsentwicklung und stärkt die professionelle Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Sicherung der Glaubwürdigkeit
Ein international zertifizierter Abschluss schafft Transparenz über Ihre Qualifikation und unterstützt eine klare professionelle Positionierung im Coaching-, Beratungs- und Organisationskontext.
Steigerung Ihrer Karrierechancen
Die Doppelqualifikation erweitert Ihr Einsatzspektrum im Unternehmen, in Beratungskontexten und in OE-Projekten und erhöht Ihre Attraktivität für anspruchsvolle Aufgaben und Rollen.
Stärkung der Praxissicherheit
Durch Praxisformate, reale Fallarbeiten und Supervision gewinnen Sie Sicherheit in Prozessgestaltung, Rollenklärung und methodischer Anwendung.
Entwicklung eigenes Beratungsstils
Sie entwickeln eine reflektierte professionelle Haltung und einen eigenen Arbeitsstil auf Basis systemischer Konzepte und praxisnaher Erfahrung.
Ausbau der systemischen Kompetenz
Der systemische Ansatz ermöglicht es, Dynamiken, Wechselwirkungen und Entscheidungslogiken in Organisationen gezielt zu verstehen und zu gestalten.
Flexible Buchung für maximale Freiheit
Infos & Kosten der Kombi-Ausbildung
Die Kombi-Ausbildung zum Systemischen Business Coach & Organisationsentwickler kann flexibel gebucht werden. Sie starten mit einer Ausbildung und haben bis zu zwei Jahre Zeit, den zweiten Lehrgang zu einem späteren Termin zu beginnen – zum ursprünglich vereinbarten Preis.
Systemische Coach-Ausbildung
Unsere systemische Coaching-Ausbildung vermittelt fundiertes psychologisches Wissen, betriebswirtschaftliches Know-how und praxisorientierte Kompetenzen. Sie ist ideal für Führungskräfte, Personalentwickler, Berater und angehende Coaches und bietet effektive Coachingtechniken sowie eine Einführung in den systemischen Ansatz. Die berufsbegleitende Weiterbildung befähigt Sie, Coaching-Prozesse souverän und lösungsorientiert zu gestalten. Sie schließt mit einem internationalen Zertifikat der European Coaching Association (ECA) ab und ist umsatzsteuerbefreit.
Basis Paket
Leistungen:
- 7 Präsenz-Module mit 213 Ausbildungsstunden
- 7 Treffen zur Peer-Gruppen-Arbeit sowie Selbststudium mit 120 Ausbildungsstunden
- Pre-Kompetenztest mit Auswertungsgespräch
- Post-Kompetenztest ohne Auswertungsgespräch
- Umfangreiches Lernmaterial
- Abschlusszertifikat
- Verpflegung in den Kaffeepausen
Preis:
Gesamtpreis: 7.400,00 € (MwSt-befreit)
Premium Paket
Leistungen:
- Alle Leistungen vom Basis Tarif
- 3 individuellen Begleit-Coachings online (à 1 Stunde)
- 3 Kleingruppen Supervision online (à 1 Stunde)
Preis:
Gesamtpreis: 8.900,00 € (MwSt-befreit)
Systemische Berater-Ausbildung
Die Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler vermittelt fundiertes Fachwissen sowie praxisorientierte Methoden, um Unternehmen bei der Analyse und Optimierung von Strukturen, Prozessen und Kultur zu unterstützen.
Mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis bereitet sie optimal auf die Aufgaben eines Organisationsentwicklers vor. Nach Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat, das Ihnen vielfältige Karrieremöglichkeiten in Beratung, Change-Management und Unternehmensentwicklung eröffnet.
Basis Paket
Leistungen:
- 6 Präsenz-Module mit 140 Ausbildungsstunden
- 5 Treffen zur Intervision, Peer-Gruppen-Arbeit & Selbststudium mit 110 Ausbildungsstunden
- Kompetenztest
- Kennenlerngespräch mit Zieldefinition
- Umfangreiches Lernmaterial
- Abschlusszertifikat
- Verpflegung in den Kaffeepausen
Preis:
Gesamtpreis: 7.100,00 € (8.449,00 € inkl. MwSt.)
Premium Paket
Leistungen:
- Alle Leistungen vom Basis Tarif
- 3 individuellen Begleit-Coachings online (à 1 Stunde)
- 3 Kleingruppen Supervision online (à 1 Stunde)
Preis:
Gesamtpreis: 8.600,00 € (10.234,00 € inkl. MwSt.)
Fundierte Inhalte für systemische Qualifikation.
Termine & Formalien
Organisationsentwickler Ausbildung
Coaching Ausbildung
Coaching Ausbildung
Flexibel wählen - konsequent absolvieren
Ausbildungsformate: Präsenz & Live-Online
Fundierte Inhalte für systemische Qualifikation.
Die Ausbildungsmodule auf einen Blick
Coaching-Verständnis
- Systemisches Wirklichkeitsverständnis des Coaches
- Coach im Verhältnis zum System: Haltung und Menschenbild
- Systemisches Coaching: Definition und Grundbegriffe
- Abgrenzung des Coachings von Beratung und Therapie
- Ethische Prinzipien und Werte im Coaching
- Ressourcen als selbstverstärkende Kraftquelle
- Prozess- und lösungsorientiertes Vorgehen im Coaching
- Typische Arbeitsaufträge im Coaching
Coaching-Design und Systemische Prozesskompetenz
Vier-Phasenmodell des Coaching-Prozesses
- 1. Phase - Techniken zur Kontaktgestaltung und Auftragsklärung
- 2. Phase - Techniken zur Situationsanalyse und Diagnostik
- 3. Phase - Prozessgestaltung und Lösungsentwicklung
- 4. Phase - Techniken zum Transfer und zur Auswertung
Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikation als Konstruktion von Wirklichkeit
- Einfluss der Wahrnehmungsfilter auf unser Kommunikationsverhalten
- Sprachliche Kommunikationsstile und Muster
- Kommunikationsmodelle als Einordnungs- und Erklärungsinstrumente
- Hypnosystemische Konzepte in der Arbeit mit Klienten
Techniken der Gesprächsführung
- Bildung von Arbeitshypothesen
- Technik: Aktives Zuhören
- Systemische Fragetechniken
- Reframing: Die Kunst der Umdeutung
- Einführung in die Kommunikationsmodelle
Emotionale Kompetenz im Coaching-Prozess
- Modell emotionaler Kompetenz
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Arbeit mit Motiven und Bedürfnissen
- Gefühle und deren Funktionen
Arbeiten mit analogen und erlebnisaktivierenden Methoden
- Externalisierung mit analogen Techniken
- Perspektivübernahme mit Rollenspieltechnik
- Arbeit mit Bildern und Metaphern
- Techniken mentaler Fokussierung
Stressmanagement, Stressbewältigung und Stressabbau
- Gesundheitsförderung: neue Konzepte
- Stressursachen aus Systemischer Sicht
- Neurowissenschaftliche Erklärung von Stressreaktionen und -verlauf
- Ermittlung von Stressoren
- Strategien zur Stressbewältigung: Resilienz und Salutogenese
- Arbeit mit Glaubenssätzen und Antreibern
- Imaginations- und Atemtechniken
- Achtsamkeitsübungen
Zeit- und Selbstmanagement
- Prioritäten richtig setzen: Techniken für das Arbeitszeitmanagement
- „Perfektionismusfallen“ und „Zeitfresser“ analysieren und vermeiden
- Work-Life-Balance und Work-Life-Blending: Leben und Arbeit im Gleichgewich
Führung und ihre Aufgaben
- Führungskraft als Coach: Rollen- und Aufgabenklärung
- Systemische Haltung und Führungsstrategien
- Coaching zur Mitarbeiterführung- und Personalentwicklung
- Analysen und Tools zur Entscheidungsfindung
Agiles Führen in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Veränderungen
- Arbeit mit Angst und Widerständen
- Change Management - Faktoren der Veränderung
- Positionierung und strategisches Vorgehen des Change Managers
- Herausforderungen des Coaches bei Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen
Konfliktwahrnehmung und Konfliktverlauf
- Konflikte aus systemischer Sicht
- Konfliktebenen und Konflikttypen
- Eskalationsstufen bei Konflikten
- Konfliktstrategien in Unternehmen
- Einfluss von Projektionen und Motiven auf den Konfliktverlauf
- Selbstreflexion: Umgang mit Konflikten und Krisenmanagement
Konfliktbearbeitungsprozess
- Krisen- und Konfliktprävention
- Techniken der Konfliktanalyse
- Ressourcen- und lösungsorientierte Methoden der Konfliktbearbeitung
- Erkenntnisse der Hirnforschung zum Umgang mit Konflikten
Abschlusskolloquium
- Fallpräsentation der Absolventen
- Reflexion der Präsentation und der Ausbildungsziele
- Feedback von Lehr-Coaches und Ausbildungskollegen
- Zertifikatsübergabe, Laudationes und Abschlussfeier
Coaching-Fall-Arbeit
7 Treffen
- Reflexion der Coaching-Fälle
- Gegenseitiges Coachen
- Intervision/Kollegiale Beratung
- Persönliches Feedback
- Außerdem Peergruppenarbeit und Eigenarbeit
Systemisches Organisationsverständnis
- Landkarte zur Systemischen Sichtweise: Systemisches Organisationsverständnis
- Zentrale Außenarchitekturelemente (Zielsetzung, Beteiligte, Rahmen)
- Innenarchitektur von Organisationsentwicklungsprojekten (Auftragsklärung, Umsetzungs-, Steuerungs-, Evaluationsphase)
Kompetenzen eines systemischen Organisationsentwicklers
- Systemisch-konstruktivistische Identität und Haltung
- Rolle als Prozessberater*in und Organisationsentwickler*in
- 3-Ebenen Systemspiel (Berater-, Klienten- und Berater-Klientensystems)
- Beratungskulturen und eigene Positionierung
Erneuerungs- und Selbststeuerungsfähigkeit von Organisationen
- Selbstorganisation und Systemische Ordnungsprinzipien
- Umgang mit Ambiguitäten und Steuerungskomplexität
- Herausforderungen der OE in der VUCA-Welt
- Formen der Transformation und Change-Projekten (New-Work, Rapid Change Result Project)
- Prinzipien der Selbstorganisationsprozesse
- Strategien von Veränderungsprozessen (Top-down-, Bottom-up-Strategie, andere Strategien)
- Veränderungen 1. und 2. Ordnung
Agilitätsfördernde Tools und Interventionsdesigns
- Phasen des Beratungsprozesses (Auftrags- und Zielklärung, Kontextanalyse, Design-Entwicklung, Evaluation)
- Instrumente der Organisationsdiagnose und OE (Stakeholder Analyse, 7 Phasen der Innenarchitektur nach Kotter)
- Arbeit mit Emotionen und Widerständen
Sinn und Zweck der Strategie: Zukunft gestalten
- Spielarten der Strategieentwicklung
- 3 Dimensionen der Strategiearbeit (Zeitdimension, Sozialdimension, Sachdimension)
- Strategiekompetenzen des OE-lers
Phasen der Strategieentwicklung
- Strategieschleife (nach Prof. Wimmer)
- Bestandsaufnahme der Situation (Konkurrenz- und Branchenanalyse, 5 Forces Model)
- Entwicklung von Handlungsoptionen (Szenariotechnik, Blue Ocean Strategy)
- Umsetzung und Monitoring
Stressmanagement, Stressbewältigung und Stressabbau
- Gesundheitsförderung: neue Konzepte
- Stressursachen aus Systemischer Sicht
- Neurowissenschaftliche Erklärung von Stressreaktionen und -verlauf
- Ermittlung von Stressoren
- Strategien zur Stressbewältigung: Resilienz und Salutogenese
- Arbeit mit Glaubenssätzen und Antreibern
- Imaginations- und Atemtechniken
- Achtsamkeitsübungen
Zeit- und Selbstmanagement
- Prioritäten richtig setzen: Techniken für das Arbeitszeitmanagement
- „Perfektionismusfallen“ und „Zeitfresser“ analysieren und vermeiden
- Work-Life-Balance und Work-Life-Blending: Leben und Arbeit im Gleichgewich
Eigenarbeit in Lerngruppen
- Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
- Arbeit an eigenen Beratungsfällen
- Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
- Austausch in Peergruppen
Gruppe als „lernende Organisation“
- Besonderheiten eines Management- und Hochleistungsteams
- Innen- und Außenarchitektur von Teamentwicklungsprozessen
- Methoden zur Selbstorganisation und -wirksamkeit
Gruppendynamik und Teamstrukturen
- Teams als soziale Systeme
- Gruppendynamik, Rollen und Positionierung im Team
- Teamphasen: Von einer Gruppe zum Team
- Steuerung der gruppendynamischen Prozesse
Systemische Teamgestaltung
- Zielfindung und Selbststeuerung
- Teamentwicklung planen und durchführen
- Erlebnisaktivierende Methoden in Arbeitsgruppen
- Soziometrische Arbeit mit Teams und Gruppen
- System- und Strukturaufstellungsarbeit
Eigenarbeit in Lerngruppen
- Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
- Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
- Arbeit an eigenen Beratungsfällen
- Austausch in Peergruppen
Erfolgsfaktor: Kultur
- Definition der Organisationskultur nach Schein
- Möglichkeiten und Grenzen des kulturellen Wandels
- Kulturveränderung im digitalen Zeitalter
Design eines Kulturentwicklungsprojektes
- Außenarchitektur: top down - bottom up – consulted
- Innenarchitektur: 5 Phasen Systemic Business Culture Design (Zielkultur entwickeln, Beteiligte einbinden, Steuerungsprozess etablieren, Abschlussrituale)
- Methoden und Tools (Rückblick aus der Zukunft, Zeitreise, Appreciative Inquiry Process, Preferred Futuring, Zukunftskonferenz, World Café)
Eigenarbeit in Lerngruppen
- Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
- Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
- Arbeit an eigenen Beratungsfällen
- Austausch in Peergruppen
Abschlusskolloquium
- Präsentation des eigenen Projekts
- Reflexion der eigenen Beraterentwicklung
- Rückblick auf Entwicklungsprozess
- Feedback von Lehr-Coaches und Ausbildungskollegen
- Zertifikatsübergabe und Abschlussfeier
- Für das Abschlusskolloquium soll ein ein während der Ausbildung abgeschlossener Organisationsentwicklungsprozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentiert und präsentiert werden. Alternativ kann ein vergangener Organisationsentwicklungsprozess reflektiert, mit neuen Erkenntnissen ergänzt, dokumentiert und präsentiert werden.
Peer Gruppen Arbeit
2 Treffen
- Vertiefung und Anwendung der Tools
- Kollegiale Beratung
- Gegenseitiges Feedback
Anmelden
Mit der Anmeldung bestätigen Sie die verbindliche Teilnahme an der Ausbildung gemäß den geltenden Teilnahmebedingungen.
Zwei Kompetenzen, ein Ziel – Zukunft gestalten.
Systemische Ausbildung für Prozesskompetenz
Die Ausbildung zum systemischen Business Coach und die Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler haben einige Gemeinsamkeiten, unterscheiden sich jedoch klar in ihrem fachlichen Schwerpunkt und Anwendungsfeld.
Die Ausbildung zum systemischen Business Coach umfasst die professionelle Begleitung von Einzelpersonen im beruflichen Kontext, darunter die Entwicklung von Führungskompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten, Rollenklärung, Resilienzförderung sowie Zielfindung und berufliche Neuorientierung. Dabei werden systemische Methoden der Reflexion, Gesprächsführung und Prozessgestaltung vermittelt, um Coachees ziel- und lösungsorientiert in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Die Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler konzentriert sich hingegen auf die Arbeit mit Organisationen, Teams und organisationalen Strukturen. Sie umfasst die Analyse und Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Entscheidungslogiken, die Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben sowie die professionelle Zusammenarbeit mit Management, HR und internen Stakeholdern.
Ausbildung fördern lassen.
Förderung
Selbstständige, die seit mindestens zwei Jahren am Markt tätig sind, können unter bestimmten Voraussetzungen eine staatliche Förderung für berufliche Weiterqualifizierung beantragen. Gefördert werden bis zu 90 % der Weiterbildungskosten.
Für weitere Informationen und zur Abstimmung des Vorgehens nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
Lernen mit Spaß – Eindrücke, die begeistern.
Impressionen & Kundenstimmen
„Ich weiß gerade nicht so richtig, wo ich anfangen soll, denn das Institut, die Ausbildung an sich und die Dozent*innen haben einen so unfassbar guten Job gemacht… ….Die lehrenden Dozent*innen … sind unglaublich gut und erfahren in dem, was sie tun und lehren … und wollen jedem Auszubildenden das bestmögliche Lernumfeld bieten. Ich habe sie alle als sehr liebenswerte und warmherzige Menschen empfunden und würde JEDEM, der überlegt, ob er diese Ausbildung machen soll, ans Herz legen, es bei diesem Institut zu tun. Viktoria selbst ist eine inspirierende, leistungsstarke, erfahrene und herzliche Frau und für mich damit eine absolute Inspiration und Vorbild. …Die Ausbildung fachlich mit so viel Input versehen, dass keiner dort ohne weiteres Wissen hinausgehen wird. Ich möchte mich auch hier noch einmal ganz herzlich bei allen Dozent*innen bedanken, für all' die Mühe, den erbrachten Einsatz, das positive und kritische Feedback! Ihr seid eine wirkliche Bereicherung für die Ausbildungs-Landschaft und ein Geschenk für jeden, der sich in eure Hände begibt! Danke!“
Jannike Jungclaus
Systemischer Life & Business Coach
„Die Ausbildung hat mich fachlich und persönlich bereichert. Das weniger durch reine Tools als mehr durch die Entwicklung einer systemischen Haltung. Besonders wertvoll war die Verbindung von Theorie und Praxis, vermittelt durch unterschiedliche Coaches mit klar erkennbaren Stilen. Übungen, Peer-Coachings, Rollenspiele und Supervision machten die Inhalte erlebbar und ich konnte Gelerntes unmittelbar umsetzen und verankern. Ich konnte mein eigenes Selbstverständnis als Coach reflektieren und weiterentwickeln. Die vertrauensvolle Lernatmosphäre und der Austausch in der Gruppe waren für mich besonders stärkend.“
Franziska Schlüter
Lanserhof Management GmbH, Chief People Officer, Syndikusanwältin
„Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach war eine der wertvollsten beruflichen Erfahrungen meines Lebens. Die Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praxisnahen Übungen hat mich wachsen lassen und meine Fähigkeiten auf ein neues Level gehoben. Besonders beeindruckt hat mich die Professionalität und das Engagement der Trainer:innen. Die praxisorientierten Ansätze haben es mir ermöglicht, das Gelernte direkt in meinen beruflichen Alltag zu integrieren. Die Vielfalt der Methoden und Techniken, die wir erlernt haben, eröffneten mir neue Perspektiven und Ansätze in meiner Arbeit. Ein weiterer großer Pluspunkt war der Austausch mit den anderen Teilnehmenden in der Peer-Group. Ich fühle mich nun bestens vorbereitet, um meine Klient:innen auf ihrem Weg zu unterstützen und freue mich darauf, die vielen Werkzeuge und Methoden, die ich während der Ausbildung erlernt habe, in der Praxis anzuwenden. Für alle, die ihre Coaching-Kompetenzen vertiefen und sich professionell weiterentwickeln möchten, kann ich diese Ausbildung uneingeschränkt empfehlen.“
Cynthia Schmidt
Executive Assistant & Systemischer Business Coach
„Danke für diese fantastische Reise von Mai 23 bis April 24! Obwohl ich schon lange mit einem Coach arbeite, habe ich in diesem Jahr so viel Neues über mich erfahren und bin weitergewachsen. Die Zeit voller Lernen, Inspiration und persönlichem Wachstum ist wie im Flug vergangen. Ich entschied mich nach sorgfältiger Auswahl für das Systemische Institut Hamburg - eine Entscheidung, die ich niemals bereut habe. Diese Ausbildung war mir wichtig, um meine Erfahrung und Intuition mit fundierten Methoden und Wissen zu ergänzen. Die Wochenenden in Hamburg werde ich vermissen, aber ich bin glücklich, dass meine Peergroup bestehen bleibt. Ich bin dankbar und stolz, Teil dieser inspirierenden Gruppe gewesen zu sein und freue mich sehr, mit dem Systemischen Institut Hamburg den perfekten Partner gefunden zu haben.“
Frank Seffers
Geschäftsführung er+ver2, Business Coach
„Insgesamt war die Coaching-Ausbildung ausgezeichnet konzipiert und organisiert. In Bezug auf das Konzept möchte ich die ausgewogene Mischung aus Theorie (Input aus den Modulen, Eigenstudium) und Praxis (Übungssequenzen in den Modulen, Zusammenarbeit in meiner Peergroup) löblich hervorheben. Des Weiteren haben mir die Skripte und Lektüreempfehlungen des Instituts gut gefallen, um das professionelle Coaching von der Pike auf zu verstehen und mich in meine persönlichen Spezialthemen zu vertiefen. Die für mich wertvollste Unterstützung waren das persönliche Einzelfeedback aus den Übungssequenzen und die konsequente Anregung zur Selbstreflexion. Abschließend möchte ich die besondere Lern- und Gruppenatmosphäre hervorheben. Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach hat mir sehr viel Freude bereitet. Herzlichen Dank …. für eure Wertschätzung, eure Professionalität und den Spaß, den wir zusammen hatten…“
Christina Schuhmacher
„Nachdem ich die Ausbildung zum Systemischen Business Coach am Systemischen Institut Hamburg absolviert hatte, begeisterte mich auch die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler. Sie war für mich in allen Belangen wertvoll und prägend, insbesondere durch den Dozenten Rüdiger Klepsch. Er fand die perfekte Balance zwischen Theorie und Praxis und ließ den Teilnehmern genügend Freiraum für ihren eigenen Stil. Auch die Interaktionen in der hochkarätigen Gruppe waren bereichernd und gaben der Ausbildung eine besondere Dynamik. Mein Werkzeugkoffer wurde mit hilfreichen Tools und Methoden erweitert, wofür ich dankbar bin. Oft denke ich bei der Workshop-Vorbereitung mit einem Lächeln an die Ausbildung zurück – nicht nur fachlich, sondern auch wegen des vielen Lachens. Danke für die gute Zeit!“
John Ahrens
JACoCo – John Ahrens Consulting & Coaching im Gesundheitswesen
„Was für eine Reise! Die Ausbildung zum systemischen Business Coach am systemischen Institut Hamburg hat nicht nur meine Gesprächsführung und Wahrnehmung in Dialogen bereichert, auch meine Persönlichkeit hat sich über die vielen Coachingsessions und Supervisionen Stück für Stück weiterentwickelt. Unterschiedliche Dozenten bringen ihre eignen Erfahrungen und Impulse in die Ausbildung, inspirierende Gespräche führen immer wieder zu Aha-Effekten und Rollenspiele helfen die Perspektive zu wechseln. Durch die Arbeiten in Peer Groups sind wunderbare Begegnungen und Kontakte entstanden, die ich heute nicht mehr missen möchte! Heute nutze ich meine neu erworbenen Skills täglich, sowohl in meinem Job als Führungskraft, als auch selbstständig als Business Coach mit den Schwerpunkten Selbstorganisation, Change & (Female) Leadership! Und das zeigt mir, dass meine Coaching Reise nach der Ausbildung erfreulicherweise noch gar nicht endet, sondern eigentlich erst richtig angefangen hat.“
Melissa Skender
Senior Director RISE Competitiveness bei Lufthansa Technik AG
„Ich habe dieses Jahr die einjährige Ausbildung zum Systemischen Business Coach abgeschlossen. Die Inhalte, die Dozenten und der Austausch mit den Mitteilnehmern war sehr inspirierend, lehrreich und hat mich nachhaltig weitergebracht auf meinem Weg als selbstständiger Business Coach und Führungskraft. Neben diesen fachlichen Aspekten war ich insbesondere von der Freundlichkeit und Flexibilität der Institutsleitung begeistert. Ich habe kurz vor dem Antritt der Weiterbildung erfahren, dass ich schwanger bin und wir haben wunderbar Mittel und Wege gefunden, um mir Teilnahme und Abschluss trotzdem zu ermöglichen. Vielen Dank für alles!“
Julia Heber
Business Coach, Trainer and Consultant
„Besonders wertvoll war die praxisnahe Ausrichtung der Ausbildung. Durch regelmäßiges Üben, Life-Demos und anschauliche Beispiele konnte ich die Inhalte direkt anwenden und vertiefen. Die Vielfalt und Kompetenz der Dozenten bereicherten meine Lernerfahrung spürbar. Supervision und konstruktives Feedback halfen mir, eigene Stärken und Entwicklungspotenziale klarer zu erkennen. Die praxisorientierte Vermittlung erleichterte mir zudem das effektive Umsetzen der Coaching-Techniken. Auch persönlich hat mich die Ausbildung stark weitergebracht. Die Arbeit an eigenen Themen im Rahmen der Übungen trug wesentlich zu meinem Wachstum bei – sowohl als Mensch als auch als Coach. Die inspirierende Atmosphäre, die tolle Gruppendynamik und der wertschätzende Austausch mit Dozenten und Kommilitonen machten die Ausbildung zu einer rundum bereichernden Erfahrung.“
Fenja Himmelreich
Jonni und Edmund Hinrich Plambeck GmbH & Co. KG, Personalentwicklerin
„Gerade für Menschen wie mich, die ansonsten stark analytisch unterwegs sind und sich sehr an äußeren Rahmenbedingen orientieren, ist die Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler eine absolute Bereicherung. Hier findet man Raum und Zeit, zu reflektieren, warum z.B. Change Projekte in der eigenen beruflichen Vergangenheit nicht so gelaufen sind, wie man es sich gewünscht hat. Zusätzlich erlernt man viele Methoden und kleine praktische Tools, die man in zukünftigen Projekten anwenden kann. Diese Punkte, gepaart mit einem wertvollen Austausch in der Peergroup, haben bei mir dazu geführt, dass sich mein Horizont bezüglich Organisationsentwicklung und zwischenmenschlichen Themen in Organisationen sehr stark erweitert hat. Vielen Dank für die intensive und lehrreiche Zeit!“
Josua Glimsche
Advisor - Finance & HR
„Ich bin sehr dankbar für die Coachingausbildung, die Unterstützung der Dozentinnen und Dozenten und meiner Gruppe, die mich begleitet. Die Ausbildung war nicht nur für meinen Beruf nützlich, sondern auch persönlich sehr wertvoll. Ich habe sehr viel lernen, anwenden und mitnehmen können, was mich und mein Umfeld prägen wird.“
Katharina Giese
Vierdrittel eG, Unternehmensberaterin
„Ich bin sehr dankbar, dass ich die Coaching Ausbildung gemacht habe und so viele tolle Menschen kennengelernt habe. Ebenso hat es mich darin bestärkt, dass Coaching ein großartiges Mittel ist und ich mir meine berufliche Zukunft in dem Bereich vorstellen kann. Ich habe außerordentlich viel über mich und meine Mitmenschen gelernt und werde mein Leben lang davon profitieren – da bin ich mir sicher. Vielen Dank an alle Beteiligten für die tolle Ausbildung, die ich vielen Personen nur empfehlen kann. DANKE!“
Aylin Ural
AXXUM GmbH, HR Business Partnern
„Besonders hilfreich waren die Seminarunterlagen vor den Modulen, so konnte man im Präsenztermin schon gezielt Fragen stellen und das Wissen festigen. Super waren auch die praktischen Erfahrungsbeispiele der einzelnen Dozenten, die Falldemos und vor allem natürlich das intensive Üben.
Ich fand es auch gut, dass wir Viktoria in mehreren Sitzungen als Dozentin hatten, so dass sie auch gezielt Verlaufsfeedback geben konnte. Insgesamt kann ich nur Positives über die Ausbildung sagen, sie bietet eine umfassende Basisausbildung für viele Coachingsituationen, ist didaktisch super aufbereitet und für Berufstätige mit den Terminen unter der Woche sehr hilfreich. Ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Marina Hänel
Unilever, Personalleiterin
„Ich bedanke mich herzlich beim Institut und den Ausbildern für die wertvolle Ausbildung, die wunderbare Prozessgestaltung trotz Corona, die wertschätzende Atmosphäre und den vertrauensvollen Umgang. Es wurde ein Raum geschaffen, in dem es mir leichtfiel, zu lernen, mich zu entfalten und mich persönlich weiterzuentwickeln. Darüber hinaus empfand ich das Kennenlernen meines Kurses als sehr bereichernd. Meine Peer Group, das gemeinsame Interesse, die Unterstützung und das Vertrauen möchte ich nicht mehr missen.“
Claudia dos Santos Bento
Talent Sourcer bei Meta (Facebook)
„Die Ausbildung zum systemischen Business Coach war eine spannende Reise, die mir nicht nur in der Rolle eines Coaches sondern auch als Führungskraft viele neue Perspektiven ermöglicht hat. Kompetente Trainer vermitteln einen perfekten Mix aus Theorie und Praxis. Das Institut schafft dabei jederzeit eine produktive Atmosphäre für die gesamte Lerngruppe und gibt gleichzeitig Raum für individuelle Entwicklungsfelder der Auszubildenden. Wertvolles Feedback und zahlreiche Blickwinkel zur Selbstreflexion erzeugten dabei eine besonders nachhaltige Wirkung - für mich nicht nur im beruflichen Umfeld.“
Jan Vorndamm
Vice President, International Ad Business
„Arbeiten Sie mit Menschen und fragen sich dabei manchmal, weshalb das was Sie wollen bei Ihrem Gegenüber anders ankommt? Weshalb Ihre Änderungsvorhaben auf Widerstand stoßen? Um nicht nur zu verstehen, sondern dem auch entgegenwirken zu können, sollten Sie unbedingt an der Ausbildung am Systemischen Institut teilnehmen. Egal, ob Sie danach wirklich als Business Coach arbeiten oder einfach nur die Tools in Ihrer Arbeit anwenden. Dieses Wissen und die Art zu denken kann Ihnen niemand nehmen und es wird Sie ein ganzes Stück voranbringen. Als Betriebsrätin habe ich als eine „von der anderen Seite“ die Ausbildung absolviert. Aber von welcher Seite wird dabei eigentlich gesprochen? Es gibt nur eine, nämlich die Menschliche. Und wie facettenreich diese ist durfte ich lernen und bin dafür unglaublich dankbar!“
Stefanie Sawicki
Stellv. Betriebsratsvorsitzende
thyssenkrupp Marine Systems
„Ich danke recht herzlich dem gesamten Team vom „Systemischen Institut Hamburg“ für die überaus bereichernde Ausbildung zum Systemischen Business Coach. Sie bedeutet eine echte Weiterentwicklung für mein Berufs- und Privatleben!“
André Scheja
Geschäftsführung
King of Job
„Die in der Ausbildung erworbenen Kompetenzen werden mir in meiner Arbeit als systemischer Business Coach und in meinem Leben von Nutzen sein. Ich werde weiter an meiner Selbstwahrnehmung und Kommunikationsfähigkeit arbeiten, um authentisch meinen Weg zu gehen. Abschließend danke ich für diesen wertvollen Lernprozess, der mich fachlich und persönlich bereichert und mir wichtige Impulse für mein Leben gegeben hat.“
Ulrike Schelper
Sephora Germany GmbH
Trainings Managerin
„Die Ausbildung zum systemischen Businesscoach war für mich äußerst bereichernd, insbesondere die praxisnahen Übungen und die anschauliche Vermittlung komplexer Coaching-Ansätze. Die Dozenten haben uns nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern uns durch gezielte Rückmeldungen und individuelle Hilfestellungen in unserer persönlichen Entwicklung unterstützt. Herzlichen Dank an das ganze Team für diese wertvolle Ausbildung!“
Leonie Kuhn
HDI Group
Specialist Group People & Culture - Personnel Development
"2022 schloss ich erfolgreich die zertifizierte und international anerkannte Ausbildung zum Systemischen Business Coach am Systemischen Institut Hamburg ab. Ich hatte die Möglichkeit, eigene und fremde Verhaltensweisen und -muster zu betrachten und Menschen nicht nur als Individuum, sondern im systemischen Kontext zu sehen. Ruhe auszuhalten und Impulse zur eigenen Lösungsfindung zu geben, statt sofort Lösungen zu präsentieren. Während meiner Ausbildung im Systemischen Institut habe ich eine professionelle und empathische Vermittlung von profundem Fachwissen (perfekter Mix aus Theorie und praktischer Anwendung) durch hervorragende DozentInnen rund um die Institutsleiterin Viktoria erlebt. Gleichzeitig habe ich mit tollen Menschen aus meiner Teilnehmergruppe das erworbene Wissen in Peergroups vertieft. Ein riesen Lob auch an Frau Marten, die bei Fragen oder Problemen immer schnell geholfen hat. Das Rundum-Paket war einfach absolut stimmig. Wenn jemand Systemischer Business Coach werden möchte – dann seid Ihr das perfekte Institut."
Rene Nitschke
Senior Consultant Strategic Relationship Management
„Was kann wertvoller und wertschätzender sein, als sein Gegenüber und auch die eigene Person zu versehen und dort abzuholen, wo diejenige sich befindet? … Verständnis für Handlungen zu entwickeln und entsprechende Wege mit diesem Wissen zu begleiten? Für mich sind dies wertvolle Schlüssel für eine erfolgreiche und wertschätzende Art miteinander zu arbeiten und umzugehen. Die Ausbildung am Systemischen Institut Hamburg hat mir geholfen diese Fähigkeiten professionell aufzubauen. Auf Grund der unterschiedlichen Themenfelder konnte ich ein breites Spektrum aus der Welt des systemischen Businesscoachings kennen lernen. Hochwertige und freundliche Dozenten, begleitende Skripte, vielfältige Methoden und Tools, sowie lehrreich Peergroups haben das Lernen Interessant, verständlich und leicht gemacht.“
Daria Meier
Account Executive
Avrios International AG
„Das Systemische Institut Hamburg garantiert in seiner Ausbildung zum Systemischen Business Coach mit seinen fachlich fundierten, gut strukturierten und praxisnahen Inhalten sowie seinen kleinen Lerngruppen einen hervorragenden Rahmen für intensives Training, Feedback und persönliches Wachstum. Die Lehr-Coaches sind ausgesprochen professionell, erfahren und lernpsychologisch topp. Dabei kreieren alle auf ihre eigene Art eine persönliche wie vertrauensvolle Atmosphäre und vermitteln mit viel Expertise unterschiedliche Coaching-Stile. In den heutigen VUKA-Zeiten eine wirklich wertvolle Ausbildung, die ich sehr schätze und uneingeschränkt empfehlen kann. Vielen Dank für eine spannende und bereichernde Reise!“
Christine Dillmann
Head of Customer Care Service
„Die einjährige Ausbildung zum Systemischen Business Coach hat mich im beruflichen wie auch privaten Kontext weiter vorangebracht, d.h. zum Beispiel Situationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu sehen. Die sehr praxisnahe Ausbildung zeichnet sich durch viele Beispiele aus dem beruflichen Umfeld der Coaches aus sowie durch viele Praxisübungen in den Modulen aus. Die Moduleinheiten ließen auch Raum für spontane Ideen bzw. bestimmte Fragestellungen. Der Inhalt konnte sehr gut anhand der Skripte nachgearbeitet werden. Das Institut bietet den Absolventen auch Vertiefungsseminare zu allen businessrelevanten Themen, sowie Supervisionen als weitere Praxisunterstützung an. Ich kann die Ausbildung im Systemischen Institut Hamburg nur weiterempfehlen.“
Torsten Muuß
Market und Project Director
COWI A/S
Inhaber von energized solutions
„Die Coaching-Ausbildung war ein großartige Erfahrung und ein absoluter Mehrwert für meine persönliche und berufliche Entwicklung. Das Programm ist inhaltlich fundiert und präzise, pragmatisch und dabei auch immer persönlich. Das Model des situativen Business Coachings gibt den optimalen Rahmen, um Herausforderungen zu durchleuchten und lösungsorientiert und empathisch anzugehen. Unsere Ausbildungscoaches haben unterschiedliche Stärken mit in das Programm gebracht und so ermöglicht, dass wir uns in unseren verschiedenen Stärken weiterentwickeln konnten und auch unsere Entwicklungsfelder gezielt bearbeitet wurden. Analytisch, empathisch, lösungsorientiert und immer sehr persönlich haben wir mit den Coaches gearbeitet und genau dieses Klima konnten wir auch in unserer Gruppe mitnehmen. Die Zusammenarbeit in der Peergroup ist ein wichtiger Bestandteil jeder Coaching-Ausbildung und auch hier war es für mich eine gute Balance zwischen Betreuung seitens der Coaches und freier Gestaltung. Das Feedback meiner Peers und der Coaches begleitet mich noch heute.“
Charlotte Blum
Consultant
Femtec
„Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach beim Systemischen Institut Hamburg zu machen, hat mich persönlich und beruflich außerordentlich bereichert. Die Ausbildung ist super strukturiert, sehr praxisnah und beinhaltet alle Themen, Methoden und Tools, um sich als frisch gebackener Coach gut gerüstet zu fühlen. Die Lehr- Coaches sind absolute Profis und vermitteln die Inhalte sehr anschaulich und mit viel Erfahrung gespickt. Ich würde mich immer wieder für diese Ausbildung entscheiden und kann sie unbedingt weiterempfehlen. Danke für Alles!”
Nina Kastner
Personalentwicklerin
„Ich habe sehr viel über Coaching gelernt und bin sehr glücklich mich für den systemischen Ansatz entschieden zu haben. Das Wissen, was ich in der Ausbildung erlangt habe, werde ich in meinem jetzigen Job als agile Beraterin einbinden und es hilft auch persönlich, denn viele Methoden sind eine enorme Hilfe im Selbst-Coaching geworden und werden es bleiben. Für mich ist die Coaching-Ausbildung die perfekte Ergänzung zu meiner jetzigen Tätigkeit / meinem Job. Die Entscheidung für das systemische Institut Hamburg ist nach 12 Monaten genau die richtige Entscheidung gewesen. Ihr als Dozenten macht die Ausbildung zu etwas besonderen mit euren jeweils ganz eigenen Schwerpunkten, Ansätzen und Persönlichkeiten. DANKE!!!“
Julia Ripke
Nordeck IT+Consulting GmbH
Agile Coach/ Scrum Master/ Consultant
„Eine einjährige nebenberufliche Ausbildung zum Systemischen Business Coach beim Systemischen Institut Hamburg war und ist eine willkommene Abwechslung zu einer VUKA-geprägten Berufswelt und eine gute Ergänzung des theoretischen Wissens auch durch entsprechendes ausgegebenen Materials und Literaturverweise. Die stete, nachhaltige Fokussierung auf die systemischen Zusammenhänge verhalf mir als Führungskraft eine andere, ganzheitliche Sicht einzunehmen. Ferner ist der interessante Austausch mit Gleichgesinnten und den unterschiedlichen Trainern ein wertvoller Input für die Praxis. Wer eine umfassende, intensive als auch eine persönliche Weiterentwicklung sucht, ist hier genau richtig!“
Harriet Bindert
Personalleiterin
„Viktoria, Ulli und Rüdiger - aller guten Dinge sind bekanntermaßen drei. Und das ist in jedem Fall bei dieser Ausbildung der Fall, wo Ihr uns zu Dritt durch ein spannendes und in jeglicher Hinsicht sehr herausforderndes Jahr hindurch begleitet habt, sehr viel Wissen, wertvolle Tipps und Praxiserfahrung mit uns geteilt habt und uns richtig Appetit aufs Coachen gemacht habt. Tausend Dank dafür! Der Grundstein ist nun gelegt und wird sicher die Basis für viele weitere spannende Coaching-Erlebnisse bleiben. Ich bin dankbar für das wertvolle Feedback von Euch als Dozenten, und auch von der Gruppe - das ist für mich eine große Motivation und Inspiration für die nächsten Schritte...“
Ramona Wisnewski
Linklaters
Human Resources Manager
„Auch wenn ich zum Zeitpunkt dieser Ausbildung schon einige Jahre Führungserfahrung aufzuweisen hatte, so konnte ich in dem Jahr der Ausbildung doch noch einiges dazu lernen, was den Umgang mit verschiedenen Typen an Menschen und deren Kommunikationsweisen betrifft. Vieles davon habe ich in den 5 Jahren, die seitdem vergangen sind, schon mit Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden anwenden können. Unsere wunderbare – und anregend gemischte – Teilnehmergruppe hat es ermöglicht, alle anstehenden Arbeiten außerhalb des Trainings mit Erfolg und Spaß absolvieren zu können. Die permanenten Rückmeldungen der drei – im Übrigen sehr kompetenten und sympathischen – Trainer haben mir außerdem sehr geholfen, meinen eigenen, persönlichen Weg zu finden und weiter zu gehen. Insofern Danke an alle für alles!“
René Rade
Leiter Entwicklung
Luftfahrtindustrie
„Die Coachingausbildung hat mich in mehrfacher Weise sehr nach vorne gebracht. Ich konnte in verschiedenen Teams helfen, Konflikte zu lösen, Mitarbeitergespräche besser führen und viele Tools für Teambilding anwenden. Die Ausbildung ist intensiv und nachhaltig und hilft mir immer wieder, gute Strategien und Lösungen im Arbeitsumfeld zu finden. Vielen Dank an die großartigen Lehrcoaches und meine Mitstreiter.“
Claudia Jeczawitz
StV Ressortleiterin
Bildredaktion Spiegel
„Die Ausbildung hat mich in vielerlei Hinsicht nachhaltig positiv geprägt. Der Aufbau der Module und ihre Inhalte haben dazu beigetragen, dass wir bereits in einem frühen Stadium selbst ins Machen kommen konnten und in der Anwendung unsere eigenen Erfahrungen sammeln konnten. Die gekonnte Mischung aus Theorie und Praxis hat bei mir persönlich dafür gesorgt, dass ich schnell das Gefühl hatte, eigene Coachings durchführen zu können. Der Werkzeugkoffer an Methoden und Tools dient mir immer noch und die Aha-Momente aus der Ausbildung prägen meine heutige Arbeit als Coach und Beraterin für Personalentwicklung. Ich kann das Systemische Institut Hamburg also nur wärmstens empfehlen und habe Viktoria, Rüdiger und Uli auch bereits an einige Bekannte und Freunde empfohlen. Danke nochmal!“
Linda Pulver
Coach & Consultant for Employee Development
„Mein Dank gilt dem Systemischen Institut für die spannende Ausbildung. Zu Coachen hält uns den Spiegel vor – wir machen uns unsere eigenen Denkmuster und Wertvorstellungen bewusster. Durch die Ausbildung konnte ich nicht nur viel über die Coachingpraxis lernen, sondern auch viel über mich selbst. Beides wird mich für mein weiteres Leben sehr prägen.“
Anna Reichardt
Project Manager HR Initiatives
Olympus Europa
„Die Coachingausbildung im Systemischen Institut Hamburg ist sowohl für den beruflichen als auch für den privaten Bereich ein absoluter Mehrwert. Die Inhalte waren stimmig, vielseitig und wurden sehr gut vermittelt. Ich habe eine intensive Ausbildung erhalten, bei der trotz aller Anstrengung der Spaß und die Empathie nicht gefehlt haben. Herzlichen Dank an die Lehrcoaches und natürlich an alle Mitstreiter!“
Andrea Seibert
Personalleiter
„Die Ausbildung hat mir gezeigt, dass inspirierende Mentoren in Kombination mit hilfreichen Methoden dazu beitragen können, tief verankerte Verhaltensweisen zu optimieren. Besonders gut gefallen hat mir das nachhaltige Feedback der Institutsleiterin Viktoria, denn ehrliches Feedback und daraus resultierende Selbstreflektion ermöglichen Wachstum. Da das Team individuell auf jedes Gruppenmitglied eingeht, kann jeder Teilnehmer auf seine Weise profitieren. Ich kann die Ausbildung am Systemischen Institut wärmstens empfehlen.“
Leena Bräkling
Bildungsmanager NOVUM Hospitality
„Ich bedanke mich für die lehrreichen Wochenenden, das neue Wissen, das ich sammeln konnte und die Bereitschaft der Dozenten, ihr Know-how und ihre Erfahrungen auf ansprechende Weise an uns weiterzugeben. Die Ausbildung hat mir sehr gut gefallen und ich würde das Systemische Institut Hamburg auf jeden Fall weiterempfehlen.“
Jens Carsten Lorenzen
Geschäftsführender Gesellschafter
Lorenzini Kunst-Kitas in Hamburg
„Als ich mich nach langjähriger Tätigkeit in der Finanzbranche entschloss, mich als Coach selbständig zu machen, … schaute ich mich nach Ausbildungsformaten um. Für mich war es wichtig, einen von relevanten Verbänden zertifizierten Abschluss in einem menschlich angenehmen und gleichzeitig professionell organisierten Rahmen machen zu können. Ich habe mich dann nach etlichen Infoabenden bei verschiedenen Anbietern für eine Ausbildung beim Systemischen Institut Hamburg entschieden und kann sagen, dass meine Erwartungen voll erfüllt wurden. Das praxisorientierte Arbeiten wurde theoretisch gut untermauert und gibt mir jetzt die Sicherheit, die ich für meine Tätigkeit als systemischer Business Coach, Konfliktberater und Mediator benötige.“
Jens-Peer Könnecke
Systemischer Business Coach & Mediator
„Die Ausbildung hat mir in jeglicher Hinsicht einen Mehrwert gebracht - nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern ebenfalls im Privatleben. Der Input regt an, eigene Denkweisen zu hinterfragen und „über den Tellerrand“ zu schauen. Die Theorie in Kombination mit dem praktischen Austausch in den Peer-Groups bietet den perfekten Rahmen, sich ganz den individuellen Bedürfnissen entsprechend weiterzuentwickeln. Ich kann die Ausbildung sehr empfehlen und bedanke mich auf diesem Wege ganz herzlich bei allen Beteiligten für die lehrreiche Zeit!“
Christin Just
Account Manager
„Mir war wichtig ein Format zu finden, was mir die Möglichkeit gibt, über einen längeren Zeitraum Gelerntes in Erfahrung umzusetzen und regelmäßig Feedbacks zu erhalten. Hierdurch und durch den praktischen Coachingfall im Rahmen der Ausbildung wurde für mich ein wichtiger Teil zur Verstetigung des Erlerntens erreicht. Für mich persönlich die stärkste Entwicklung: Nicht immer sofort eine Lösung anbieten sondern auch Ruhe auszuhalten und den Partner ermuntern, selbst Lösungsbeiträge zu entwickeln.“
Markus Echt
Geschäftsbereichsleiter
HanseWerk AG
„Mir war wichtig ein Format zu finden, was mir die Möglichkeit gibt, über einen längeren Zeitraum Gelerntes in Erfahrung umzusetzen und regelmäßig Feedbacks zu erhalten. Hierdurch und durch den praktischen Coachingfall im Rahmen der Ausbildung wurde für mich ein wichtiger Teil zur Verstetigung des Erlerntens erreicht. Für mich persönlich die stärkste Entwicklung: Nicht immer sofort eine Lösung anbieten sondern auch Ruhe auszuhalten und den Partner ermuntern, selbst Lösungsbeiträge zu entwickeln.“
Pankaj Deo
Team Lead Quality Engineering
„Die Ausbildung am Systemischen Institut Hamburg war fachlich fundiert und inspirierend und bildet das Fundament meiner Arbeit als Heilpraktiker für Psychotherapie. Mit den systemischen Ansätzen begleite ich Menschen dabei, Blockaden zu lösen, alte Muster loszulassen und ihr Potenzial zu entfalten. Besonders schätze ich den ganzheitlichen Blick und die Verbindung von Theorie und Praxis, die das Institut vermittelt.“
Moritz Bachert
Heilpraktiker für Psychotherapie
„Im Anschluss möchte ich dem Ausbildungsinstitut, den Dozenten und meinen Peergruppen meinen herzlichen Dank aussprechen für die fachkundige und zugleich herzliche Unterstützung. Das war lehrreich und inspirierend.“
Elif Erdönmez
BITMARCK Technik GmbH
People Lead
„Ich möchte dem Systemischen Institut Hamburg meinen Dank für die fundierte Ausbildung und die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung aussprechen.“
Jasmin Rosenkranz
Popken Fashion Group
Head of Retail
Wichtige Fragen schnell beantwortet.
FAQ zur Kombi-Ausbildung
Ein Business Coach unterstützt seinen Klienten (Coachee) in dessen beruflichen Anliegen, wie z.B. die Klärung und Stärkung seiner beruflichen Rolle, Kommunikation, Konfliktmanagement, Change-Management, Teamentwicklung, Work-Life-Balance. Er fördert Stärken und Ressourcen seiner Klienten und erweitert ihre Fähigkeiten und Kompetenzen. Ein Business Coach verhilft somit zur beruflichen und persönlichen Entwicklung und Erfüllung.
Ein Business Coach begleitet seinen Coachee wertschätzend bei der Entwicklung stimmiger Lösungen und kreativer Ideen. Zieldienliche Anregungen und ressourcenorientiertes Feedback vom Business Coach lösen die Suchprozesse bei den Klienten aus, die zu neuen Ansichten und Handlungen führen.
Beim Systemischen Business Coaching gibt es keine objektiven Wahrheiten, nur subjektiv konstruierte Realitäten. Die Herangehensweise ist daher zu erfahren, was eine derartige Sicht der Dinge ermöglicht und was sie gegebenenfalls verhindert. Hier nimmt der Coach eine explorierende Haltung an, um die Landkarte des Klienten zu erforschen und ihn mit alternativen Sicht- und Denkweisen zu unterstützen.
Dabei liegt der Fokus im Systemischen Coaching nicht auf der Einzelperson, sondern auf den Wechselwirkungen und Mustern der betrachteten Systeme, in denen sich der Klient befindet.
Der systemische Ansatz versteht den Menschen als autonomes System, welches ständig im Wandel und von außen nicht veränderbar ist. Die Rolle des systemischen Coachs ist daher, dem Klienten förderliche Angebote zu machen und Impulse zu setzen. Der Klient entscheidet selbst, was bei ihm Resonanz auslöst und seine Handlungsspielräume erweitert.
Durch die Annahme, dass jeder Mensch die nötigen Ressourcen mitbringt, um sich weiterzuentwickeln, begegnen sich Coach und Klient beim Systemischen Business Coaching auf Augenhöhe.
Die Coaching Ausbildung startet mit einem Kompetenztest und einem Auswertungsgespräch, wo die emotionalen Stärken der Teilnehmer reflektiert werden. Dabei werden die möglichen Entwicklungsfelder und die individuellen Lernziele besprochen.
Die Ausbildung gliedert sich in 7 Module, die alle inhaltlich aufeinander aufbauen. In den ersten drei Modulen werden die Techniken der Prozesssteuerung und -gestaltung, systemischer Haltung und Coach-Rolle, Gesprächsführungstechniken, sowie Methoden zur Arbeit mit Emotionen erlernt. Die Module 4 – 6 behandeln die speziellen Themen und Anwendungsfelder, die im beruflichen Alltag auf einen Coach zukommen, wie Konfliktmediation, Changemanagement, Gesundheitscoaching und Zeitmanagement.
Kurz vor dem letzten Modul bekommen Sie noch einmal den Kompetenz-Test zum Ausfüllen und können Ihre Ergebnisse mit dem Eingangstest vergleichen.
Im Zentrum des 7. Moduls steht die Präsentation Ihrer Abschlussarbeit. Mit einem detaillierten Feedback über Ihre persönliche Bilanz und Ihre Entwicklung als Coach und Aushändigung Ihres Zertifikats endet Ihre Coaching Ausbildung. Wir begehen die erfolgreiche Absolvierung der Coaching Ausbildung mit einer gemeinsamen Abschlussfeier.
Zusätzlich gibt es 7 Treffen für die Coaching-Fall-Arbeit, Eigenarbeit und Arbeit in Peer-Gruppen.
Unsere Systemische Coaching Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, High-Potentials, Personalentwickler, Berater und alle, die beruflich an Kommunikationsprozessen beteiligt sind.
Die Motivation für die Ausbildung kann zweierlei sein: Einige Teilnehmer erwarten sich einen beruflichen Vorteil in ihrem derzeitigen Job durch zusätzliche Coachingkompetenz. Diese ist besonders für Führungskräfte von Vorteil, um Mitarbeiter oder ein Team kompetent zu begleiten. Andere Teilnehmer streben einen Jobwechsel an und möchten sich als Systemischer Business Coach selbstständig machen.
Unsere Teilnehmer kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Altersklassen. Sie bringen wertvolle Erfahrungen und Kompetenzen als Bereicherung für die Gruppe mit. Die Lern-Gruppe bzw. Peergroup profitiert von diesem Austausch und ressourcenorientiertem Feedback untereinander.
Damit wir eine intensive Betreuung und individualisiertes Lernen mit dem vorlaufenden Feedback und Supervision gewährleisten können, arbeiten wir mit kleinen Gruppen zwischen 8 und maximal 15 Teilnehmern.
Unsere Teilnehmer/-innen müssen psychisch stabil und volljährig sein und ein laufendes oder abgeschlossenes Studium vorweisen können (Ausnahmen nach Absprache), Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen haben und Ihre Coaching-Fähigkeiten gewinnbringend einsetzen können.
Während der Ausbildung wird an eigenen Themen und Anliegen gearbeitet – das beinhaltet biografische und emotionale Reflexion. Außerdem werden soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen und insbesondere den weiteren Teilnehmenden vorausgesetzt.
Die Systemische Coaching Ausbildung kann ein Schritt sein, um Ihrem nächsten Karriereziel näher zu kommen. Durch die Systemische Coaching Ausbildung erwerben Sie wertvolle Schlüsselkompetenzen, die Sie in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einbringen können.
Wenn Sie einen beruflichen Wechsel anstreben, ist die Ausbildung ein guter Start, um sich als Systemischer Business Coach selbstständig zu machen. Durch die europaweit anerkannte ECA-zertifizierte Ausbildung verfügen Sie über die Voraussetzungen, sich auf dem Markt als professioneller Coach behaupten zu können.
Die einjährige Systemische Coaching Ausbildung mit intensiver Selbsterfahrung in kleinen Gruppen fördert kontinuierlich Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Außerdem profitieren unsere Teilnehmer vom Vernetzen mit unterschiedlichsten Persönlichkeiten aus verschiedenen Branchen. Entstandene Netzwerke und Intravision untereinander sind ein Gewinn über die Ausbildung hinaus.
Unternehmen, die in eine Coaching Ausbildung ihrer Mitarbeiter oder Führungskräfte investieren, helfen nicht nur Einzelnen beim Erreichen von persönlichen Entwicklungszielen. Die Kompetenzen, die der ausgebildete Systemische Business Coach ins Unternehmen trägt, nützen ebenso Kollegen wie Mitarbeitern und nicht zuletzt der gesamten Unternehmenskultur.
Ein System ist mehr als die Gesamtheit seiner Einzelelemente. Die Investition in einen Mitarbeiter wirkt sich positiv auf weitere Elemente des Systems aus. Die Organisation profitiert im Ganzen, durch zielgerichtetere und klarere Kommunikation, bedingt durch die Entwicklung von sozialen und emotionalen Kompetenzen des Personals.
Ja. Unsere Ausbildung ist außerdem von der Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg als Bildungsurlaub anerkannt.
Die Systemische Psychotherapie wird seit Ende 2018 als Versicherungsleistung von den gesetzlichen Krankenkassen übernommen. Nach mehr als 10 Jahren Kampf der Systemiker um den Nutzen und die medizinische Notwendigkeit der Systemischen Therapie hat die Systemische Therapie eine Anerkennung über eine wissenschaftliche Wirksamkeitsprüfung erhalten. Diese Entscheidung hat wichtige Folgen für die zukünftigen systemischen Coaches und Berater.
Durch die erfolgreiche Prüfung des systemischen Ansatzes im Kontext der Psychotherapie haben Systemiker, die als Berater und Coaches arbeiten einen großen Wettbewerbsvorteil. Schließlich unterscheiden sich der theoretische Unterbau, die angewendeten Methoden, die praktizierte Haltung nicht vom systemischen Psychotherapieverfahren. Die wissenschaftliche Anerkennung wird damit eine positive Ausstrahlungswirkung auf die Erwartungshaltung der Kunden und der Arbeitgeber haben.
Eine systemische Weiterbildung wird so eine solide Basis für eine aussichtsreiche Berufskarriere. Und der Trend letzten Jahren hin zum systemischen Coaching, zur systemischen Organisationsentwicklung und zur systemischen Führungsqualifizierung wird einen weiteren starken Impuls erfahren.
Sie sind nach der Ausbildung international zertifizierter Systemischer Business Coach und können direkt beruflich tätig werden. Sie bekommen in der einjährigen Ausbildung alles an Handwerkszeug und Wissen, was Sie für die Praxis benötigen, mit auf den Weg.
Zusätzlich sammeln Sie mit den Modulen nach und nach ein fundiertes Nachschlagewerk zusammen, was Ihnen ermöglicht, Ihr Wissen immer wieder aufzufrischen. Nicht zuletzt werden Sie, nach Abschluss Ihrer Ausbildung, mindestens Ihr erstes Business Coaching schon hinter sich haben, durch die praxisorientierte Fallarbeit, die ebenfalls Bestandteil der Ausbildung ist. Im Abschlussmodul runden wir das Erfolgsrezept ab, indem wir Ihnen Kompetenzen im Selbstmarketing mit auf den Weg geben.
Lebenslanges Lernen ist ein Privileg wissbegieriger Coaches. Deshalb empfehlen wir unseren Absolventen, professionelle Supervisions- und Weiterbildungsangebote wahrzunehmen.
Man lernt nie aus und auch ein guter Coach bleibt immer neugierig nach innovativen Coachingtechniken und -Tools auf dem Markt.
Wir bieten unseren Absolventen vertiefende Weiterbildungsangebote zu speziellen Coaching-Themen, wie Konfliktmoderation, Resilienz und Achtsamkeit, Teamcoaching, Entscheidungsverfahren, interkulturelles Management, agile Arbeitsmethoden für Changemanagement und vieles mehr.
Außerdem organisiert das Systemische Institut Hamburg Supervisionsgruppen, die von einem Supervisor mit jahrelanger Erfahrung geleitet werden. Sie haben die Möglichkeit, Hilfestellung in Ihren eigenen Praxisfällen durch andere Experten zu beziehen und lernen gleichzeitig durch die Partizipation und Mitarbeit zur Lösung fremder Fälle.
Relativ neu im Angebot hat das Systemische Institut Hamburg ein Seminar-Format „Coaching Seminare“, welches als Refreshing-Training daherkommt. An drei Wochenenden können Sie hier Ihr brachliegendes Wissen erneuern sowie zusätzlich eine stets aktuelle Auswahl neuer Coachingtools erlernen.
Zudem empfehlen wir, unsere kostenlosen Angebote der digitalen Bibliothek mit Lernvideos von Experten in Anspruch zu nehmen und unseren monatlichen Newsletter zu abonnieren, in dem wir Sie über aktuelle Coachingthemen und -trends auf dem Laufenden halten.
Das Systemische Institut Hamburg bietet beide Varianten an. Sie können die Ausbildung sowohl an 8 Block-Wochenenden innerhalb eines Jahres absolvieren als auch unter der Woche. In beiden Fällen geht die Ausbildung ca. ein Jahr und deckt die gleichen Inhalte ab. Je nachdem, welches Modell besser zu Ihnen und Ihrer Lebenssituation passt, haben Sie die freie Wahl.
Kann ein/eine Teilnehmer/-in aufgrund einer Erkrankung oder Dienstreise an einzelnen Modulen nicht teilnehmen, hat er/sie die Möglichkeit, das oder die fehlenden Module in einer Folgeausbildung unentgeltlich nachzuholen. Voraussetzung hierfür sind Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung oder der Nachweis vom Unternehmen, sowie freie Plätze in den zukünftig angebotenen Modulen. Die fehlenden Module ohne Nachweise sind auf eigene Kosten nachzuholen. Sie werden mit 900,00 € pro Modul vergütet.
Ein Nachholen des letzten Moduls ist grundsätzlich nicht möglich, da es u.a. um ein Feedback der eigenen Gruppe geht. Sofern der/die Teilnehmer/-in an diesem Modul aus einem triftigen (nachweisbaren) Grund nicht teilnimmt, kann die Abschlusspräsentation zur Zertifizierung nur in einem gesonderten Termin mit dem Dozenten/der Dozentin erfolgen. Sofern der/die Teilnehmer/-in einen solchen Zusatztermin wünscht, ist dieser gesondert von ihm/ihr zu vergüten.
Unsere Systemische Coaching Ausbildung ist von der Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg als Bildungsurlaub komplett anerkannt. Bei Vorlage der Bescheinigung ist dem Teilnehmer Freistellung von der Arbeit nach Maßgabe des Hamburgischen Bildungsurlaubsgesetzes zu gewähren.
Unsere Teilnehmer sind unterschiedliche Lerntypen. Einige mögen es, ein fundiertes, psychologisches Grundwissen als Theorieinput zu bekommen, die anderen bevorzugen es, sich erlebnisaktiv und praktisch auszuprobieren. Die Lehrdozenten vom Systemischen Institut Hamburg achten auf eine ausgewogene Zusammensetzung von Theorie und Praxis, damit jeder auf seine Kosten kommt.
Auch der Methodenmix aus theoretischem Input, Rollenspielen, Demonstrationen, Experimenten, Videoaufnahmen, Kleingruppenarbeit, Arbeit im Plenum, Selbstreflektionen sowie Arbeit mit analogen Techniken trägt dazu bei, dass die neuen Tools und Modelle gut nachvollzogen und eingeübt werden.
Die Ausbildung kostet 7.400 Euro und ist von der Mehrwertsteuer befreit. Ratenzahlung ist möglich.
Im Preis enthalten sind:
- 7 Module mit 213 UE
- Eigenarbeit & Lerngruppen mit 120 UE
- 2 Kompetenztests (Pre- und Post-Test),
- 1 Auswertungsgespräch
- Lernmaterialien
- Supervision (intergriert in die Seminare)
- Zertifizierung (bei Erfüllung aller Voraussetzungen) oder alternativ Teilnahmebescheinigung
- Getränke und Snacks
Das Systemische Institut Hamburg hat einen fundierten und umfangreichen Reader zusammengestellt. Er beinhaltet theoretischen Input mit Literaturangaben sowie Checklisten, Fallbeispiele, Übungen und Tests zum selbstständigen Nacharbeiten allein und mit der Peergroup.
Nach jedem Modul wird ein umfangreiches Handout mit dem jeweiligen Thema aus dem Reader und ein Fotoprotokoll an alle Teilnehmenden verschickt.
Am Ende der Coaching Ausbildung hat jeder unserer Absolventen ein qualitativ hochwertiges Nachschlagewerk für den Transfer in die berufliche Praxis.
Eine Zertifizierung als Business Coach erfolgt unter folgenden Voraussetzungen:
- Teilnahme an 7 Modulen (höchstens 1 Modulausfall ist erlaubt)
- 210 Unterrichtseinheiten Eigenarbeit und Arbeit in Peer-Gruppen
- 7 Treffen für die Coaching-Fall-Arbeit
- Ein abgeschlossener Coaching-Fall mit mindestens 3 Sitzungen
- Bestehen der schriftlichen Klausur (Falldokumentation)
- Präsentation des Coaching-Falls
- Pretest mit Test-Auswertung und einem Interview sowie Posttest ohne Testauswertung zum Eigenabgleich
Bei Nichterfüllung dieser Voraussetzungen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, eine Teilnahmebescheinigung für die Module zu erhalten, an denen sie teilgenommen haben.
Die Erwartungen sowie der Wissens- und Erfahrungsstand unserer Teilnehmer sind unterschiedlich. Deswegen individualisieren wir den Lernprozess und machen Stärken und Entwicklungsfelder quantifizierbar.
Dafür nutzen wir einen bewährten Kompetenz-Test als validiertes Evaluations- und Steuerungsinstrument. Nach der Anmeldung und noch vor dem Ausbildungs-Start beginnen wir mit einem Pre-Test. Die Testergebnisse werden in einem Auswertungsgespräch besprochen.
Auf Grundlage diese Ergebnisse und Ihrer eigenen Lernziele integrieren wir individuelle Lernschwerpunkte in Ihren Lehrplan. Während der Ausbildung erhalten Sie fortlaufende Supervision Ihrer Coaching-Fälle sowie ressourcenorientiertes Feedback in Bezug auf Ihre Weiterentwicklung. Die Erfolgsmessung nehmen wir am Ende der Ausbildung mit einem Post-Test vor.
Mittels ISK Tests (Kanning, U. P.) werden in computergestützter Selbsteinschätzung u.a. folgende Dimensionen erhoben:
- Soziale Orientierung – Wie gut kann sich die Person in andere Menschen hineinversetzen und ihnen zuhören?
- Selbststeuerung – Sind die Emotionen der Person ausgeglichen und kann sie ruhig, kontrolliert und flexibel handeln?
- Reflexibilität – Setzt sich die Person aktiv mit sich selbst und ihrem Interaktionspartner auseinander?
Basierend auf den Ergebnissen des Testes werden in einem Auswertungsgespräch die individuellen Lernziele (Lernplan) für die Coaching Ausbildung abgestimmt.
Während des Ausbildungsjahres wird ein Coaching mit mindestens 3 Sitzungen mit einem Klienten selbstständig durchgeführt und der Prozess in einer Abschlussarbeit dokumentiert und reflektiert. Diese Praxiserfahrung sowie die Reflexion dessen ist auch Inhalt des Abschlusskolloquiums.
Für die Fallarbeit versorgt das Systemische Institut Hamburg seine Teilnehmer mit „echten“ Coaching-Fällen, um Ihr theoretisch erworbenes Wissen direkt in der Praxis anzuwenden und zu festigen. Das Systemische Institut Hamburg unterstützt die Teilnehmer während dieser praktischen Arbeit mit fortlaufenden Supervisionen.
Um wiederum ausreichend Probanden für die Systemischen Business Coaches in der Ausbildung bereitstellen zu können, suchen wir nach Freiwilligen, die Lust haben, sich mit ihren realen Fällen aus dem Businessalltag kostenlos coachen zu lassen. Dies ist auch eine Chance für diejenigen von Ihnen, die selbst eine Coaching Ausbildung in Betracht ziehen. Einmal in der Rolle des Coachees gewesen zu sein, gibt Ihnen wertvolle Einblicke für später, wenn Sie selbst coachen. Die andere Rolle aus eigener Erfahrung zu kennen, hilft Ihnen, ein empathisches Verständnis für Ihre zukünftigen Klienten zu bekommen.
Bei Interesse senden Sie bitte Ihr Anligen auf:
Das Systemische Institut Hamburg hat seine Büroräumlichkeiten in der Rothenbaumchaussee mit vier Seminarräumen von Eppendorf über die Colonnaden bis zum Ballindamm erweitert.
Für unsere Coaching Ausbildung sind großzügige, helle und freundliche Seminarräume ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses. An unseren aktuellen Seminarorten haben wir Räume gefunden, die unsere Philosophie des Hanseatischen und des Agilen architektonisch verbinden. Unmittelbar am Puls unserer Hansestadt wird der Lernprozess in der Coachingausbildung bereichert durch die einzigartige Kulisse.
Das Team vom Systemischen Institut Hamburg lädt Sie herzlich ein, zu einem der kostenlosen Info- und Themenabende zu kommen. Einer der Lehrcoaches wird Sie vor Ort persönlich rund um die Coaching Ausbildung beraten. Zusätzlich gibt es einen Input zu speziellen Themen, wobei Sie die Lehrdozenten in Aktion erleben können.
Außerdem haben Sie die Möglichkeit, ein Kennenlern-Modul (2 Tage) zu belegen, wenn Sie sich noch nicht sicher sind, ob eine Systemische Coaching Ausbildung für Sie genau das Richtige ist. Den Betrag von 900,00 EUR (MwSt. befreit), den Sie für dieses Modul investieren, rechnen wir Ihnen an, wenn Sie sich für unsere Business Coach Ausbildung entscheiden.
Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach ist von der European Coaching Association (ECA, ein Berufsverband, der professionelle Coaches in Europa zertifiziert), und damit europaweit anerkannt. Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der ECA lizenziertes und akkreditiertes Lehrinstitut.
Die ECA sorgt für Transparenz auf einem unübersichtlichen Markt von Anbietern für Coaching Ausbildungen, indem sie Qualitätsstandards setzt, die in ganz Europa geltend sind.
Besonders interessant ist unsere Coaching Ausbildung für international tätige Führungskräfte und High-Potentials, die europaweit agieren. Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten unsere Teilnehmer ein Zertifikat als Systemischer Business Coach.
Alle unsere Lehr-Coaches am Systemischen Institut Hamburg und die Gastdozenten für systemische Ausbildung sind Diplom-Psychologen. Sie haben sowohl über viele Jahre Coachingpraxis als auch pädagogisches Wissen und die dazugehörige Vermittlungskompetenz.
Für unsere Professionalität und Authentizität als Lehr-Dozenten im Systemischen Weiterbildungsbereich qualifizieren wir uns außerdem mit unseren fundierten und mehrjährigen systemischen Ausbildungen. Durch die tägliche aktive systemische Beratungsarbeit bleiben die Ausbildung und die Ausbildungsinhalte auf dem neuesten Stand also agil und pragmatisch.
Alle unsere Lehr-Coaches am Systemischen Institut Hamburg und die Gastdozenten für systemische Ausbildung sind Diplom-Psychologen mit sowohl jahrzehntelanger Coachingpraxis als auch pädagogischem Wissen und Vermittlungskompetenz.
Für unsre Professionalität und Authentizität als Lehr-Dozenten im Systemischen Weiterbildungsbereich qualifizieren wir uns außerdem mit unseren fundierten und mehrjährigen systemischen Ausbildungen und täglicher systemischen Praxis.
Abgerundet wird dieses Profil durch hohe Wirtschaftskompetenz durch die Arbeit als Systemische Managementberater und im Change-Management.
Die Lehrcoaches des Systemischen Instituts Hamburg ergänzen sich durch unterschiedliche Spezialisierung und Fachdisziplin, sowie ihre individuellen Coachingstile.
Die professionelle Weiterentwicklung, eine stetige Selbstreflexion in Supervisionsgruppen und ein bereichernder Fachaustausch unter Kollegen dienen der Qualitätssicherung unserer Aus- und Weiterbildungen.
Die Coaching-Ausbildung wird vollständig im Live-Online-Format durchgeführt. Sämtliche Ausbildungsbestandteile – Module, Übungen, Peer-Arbeit und Supervision – finden online statt. Die Peer-Gruppenarbeit kann nach interner Absprache der Teilnehmenden ergänzend in Präsenz erfolgen.
Ja. Die Online-Ausbildung findet vollständig live statt. Alle Module werden von erfahrenen Dozent:innen des Systemischen Instituts Hamburg in Echtzeit angeleitet. Es handelt sich nicht um aufgezeichnete Inhalte oder Selbstlernmodule.
Die Online-Ausbildung ist berufsbegleitend konzipiert. Die Module sind zeitlich so strukturiert, dass sie parallel zu einer beruflichen Tätigkeit absolviert werden können.
Das Online-Format ist stark praxisorientiert. Coaching wird live in Kleingruppen geübt: in Breakout-Sessions mit klaren Aufgabenstellungen, Rollenspielen, Demonstrationen, Fallarbeit und Peer-Coachings. Strukturierte Feedback-Sequenzen sowie integrierte Supervision durch die Dozent:innen sichern die Qualität der Übungen.
Die Online-Coaching-Ausbildung eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Coaches, Berater:innen, Personalentwickler:innen sowie für Personen, die Coaching professionell im beruflichen oder organisationalen Kontext einsetzen möchten und ortsunabhängig lernen wollen.
Das Zertifikat ist im Online- und im Präsenzformat inhaltlich und formal identisch. Inhalte, Umfang, Lernziele und Abschluss entsprechen denselben Qualitätsstandards, unabhängig vom Ausbildungsformat.
Der Zweck der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler ist es, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um erfolgreich in der Organisationsentwicklung tätig zu sein. Dazu gehört die Anwendung von systemischen Ansätzen, um Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern.
Ein systemischer Organisationsentwickler ist jemand, der sich mit der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Er arbeitet dabei vor allem mit Methoden der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung.
Ein systemischer Organisationsentwickler sollte in der Lage sein, komplexe organisatorische Probleme zu analysieren und zu lösen, kommunikationsstark und überzeugend zu sein, sowie Führungskompetenzen und Projektmanagement-Fähigkeiten zu besitzen. Er sollte auch Kenntnisse über unterschiedliche Entwicklungsmethoden und -modelle haben, sowie über die Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung.
Die Arbeit als systemischer Organisationsentwickler kann sehr unterschiedlich sein, je nachdem, für welche Organisationen und in welcher Branche man arbeitet. Allgemein umfasst die Arbeit jedoch die Durchführung von Analysen, die Entwicklung von Lösungen und die Unterstützung bei deren Umsetzung. Dies kann durch Workshops, Coachings, Beratung und Projektmanagement erfolgen.
Die Ausbildung behandelt Themen wie die Analyse von Unternehmensprozessen, die Entwicklung von Lösungen zur Problemlösung und die Umsetzung von Veränderungsprojekten. Sie lernen auch, wie man die Beziehungen und Interaktionen innerhalb eines Systems erkennt und nutzt, um Veränderungen zu initiieren und zu gestalten.
Ein Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Sozialwissenschaften, Pädagogik oder einem verwandten Bereich oder eine Karriere in der Beratung oder Berufserfahrung in der Arbeit mit Organisationen in leitenden Positionen wäre vom Vorteil. Zudem sind Kenntnisse in den Bereichen der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung von Vorteil.
Die Ausbildung wird von erfahrenen Psychologen und Organisationsentwicklern und -beratern unterrichtet. Unsere Dozenten haben umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen an die Teilnehmer kompetent weiter.
Ein Abschluss in der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen. Sie können in Bereichen wie Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Change-Management und strategischem Management tätig sein. Es gibt auch die Möglichkeit, als selbstständiger Berater oder Coach zu arbeiten. Weitere Informationen zur Kombi Ausbildung.
Ja. Unsere Ausbildung ist außerdem von der Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg als Bildungsurlaub anerkannt.
Die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler umfasst 6 Präsenz-Module mit 140 Ausbildungsstunden (max. 1 Modulausfall ist erlaubt), 5 Treffen zur Intervision, Peer-Gruppen-Arbeit & Selbststudium mit 110 Ausbildungsstunden, ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess mit mindestens 3 Beratungseinheiten, eine Dokumentation und Präsentation eines Organisationsentwicklung-Prozesses.
In der Regel wird ein Hochschulabschluss in einem relevanten Fachbereich, wie z.B. Betriebswirtschaft, Organisationspsychologie oder Sozialwissenschaften, vorausgesetzt. Erfahrungen im Bereich der Organisationsentwicklung und eine hohe Motivation für das Fachgebiet sind ebenfalls von Vorteil.
Teilnahmevoraussetzungen:
- Laufendes oder abgeschlossenes Studium (Ausnahmen nach Absprache)
- Bereitschaft an eigenen Themen und Anliegen zu arbeiten und sich auf biografische und emotionale Reflexionen einzulassen
- Soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen sowie mit den anderen Teilnehmenden
- Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen
- Mehrjährige Berufserfahrung
- Möglichkeit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden
Die Inhalte der Ausbildung umfassen unter anderem die Anwendung systemischer Methoden und Tools zur Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen und Prozessen, sowie die Entwicklung von Konzepten für Organisationsentwicklungsprojekte. Zudem werden Methoden und Tools zur Analyse von Organisationen und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen gelehrt. Außerdem werden Kenntnisse in verschiedenen methodischen Ansätzen, wie z.B. systemischem Denken und Handeln, vermittelt.
Die Kosten für die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler betragen 7.100,00 EUR (MwSt. befreit).
Die Kosten für die 2-jährige Kombi-Ausbildung zum Systemischen Business Coach & Organisationsentwickler betragen 14.000,00 EUR (MwSt. befreit).
Für das Abschlusskolloquium soll ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentierte und präsentiert werden. Alternativ kann ein Organisationsentwicklungs-Prozess nach einer Fall-Vignette abgeschlossen werden, die das Systemische Institut Hamburg zur Verfügung stellt.
Die Kombi-Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler & Business Coach ist von der European Coaching Association (ECA, ein Berufsverband, der professionelle Coaches in Europa zertifiziert), und damit europaweit anerkannt. Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der ECA lizenziertes und akkreditiertes Lehrinstitut.
Ja. Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler kann vollständig im Live-Online-Format durchlaufen werden. Alle Module, Arbeitsphasen und Reflexionseinheiten finden online statt.
Die Online-Ausbildung wird ausschließlich live durchgeführt. Die Module finden in Echtzeit statt und werden von erfahrenen Lehrenden des Systemischen Instituts Hamburg begleitet. Es handelt sich nicht um aufgezeichnete Inhalte oder asynchrone Lernformate.
Ja. Die Struktur der Module ist so gestaltet, dass die Ausbildung parallel zu einer beruflichen Tätigkeit absolviert werden kann. Die zeitliche Planung berücksichtigt die Anforderungen von Fach- und Führungskräften.
Auch im Online-Format liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung. Gearbeitet wird mit realen organisationalen Fragestellungen, Fallbeispielen, Prozesssimulationen und strukturierter Reflexion systemischer Interventionen.
Die Teilnehmenden arbeiten in moderierten Kleingruppen an OE-bezogenen Aufgabenstellungen. Dazu gehören Analyse organisationaler Kontexte, Entwicklung von Prozessarchitekturen, Rollenklarheit in OE-Settings sowie begleitete Intervisions- und Reflexionsformate.
Die Online-Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, interne und externe Berater sowie Verantwortliche aus HR, PE und Organisationsentwicklung, die Organisationsentwicklung professionell im Unternehmenskontext einsetzen möchten und ortsunabhängig lernen wollen.
Ja. Inhalte, Umfang, Lernziele und Abschluss der Online-Ausbildung entsprechen vollständig dem Präsenzformat. Der Abschluss erfolgt nach denselben Qualitäts- und Kompetenzkriterien.