Systemische

Organisationsentwickler Ausbildung

Veränderung professionell gestalten.

Experten für Organisationsentwicklung

Organisationen stehen heute unter hohem Veränderungsdruck durch digitale Transformation, Kulturwandel und zunehmende strukturelle Komplexität. Organisationsentwicklung setzt hier an und betrachtet Organisationen mit einem systemischen Blick auf Strukturen, Prozesse und zwischenmenschliche Dynamiken.

Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler richtet sich an Fach- und Führungskräfte, interne und externe Berater sowie Personalentwickler, die Unternehmen professionell und methodisch fundiert in Entwicklungs-, Veränderungs- und Transformationsprozessen begleiten möchten. Sie unterstützen Managementteams und Mitarbeitende dabei, Orientierung zu schaffen und wirksame organisationale Entwicklungsprozesse zu gestalten.

Die Ausbildung am Systemischen Institut Hamburg vermittelt fundierte systemische Konzepte, praxisnahe Methoden und Prozesskompetenz für die Organisations- und Teamentwicklung im Unternehmenskontext und wird im Präsenzformat in Hamburg sowie als Live-Online-Format angeboten. Sie schließt mit einem anerkannten Zertifikat ab.

Den nächsten Karriereschritt planen.

Abschluss als Systemischer Organisationsentwickler

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International zertifizierte Ausbildungen

Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der European Coaching Association (ECA) lizenziertes und akkreditiertes Ausbildungsinstitut. Die Zertifizierung unserer Ausbildungen entspricht den Qualitätsstandards der ECA.

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Anerkannter Bildungsurlaub für unsere Ausbildungen

Unsere Weiterbildungen im Bereich Systemisches Business Coaching und Systemische Organisationsentwicklung sind von der Hamburger Behörde für Schule und Berufsbildung als Bildungsurlaub anerkannt.

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Ausgezeichnet durch Weiterbildung Hamburg e.V.

Das Systemische Institut Hamburg wurde mit dem Qualitätssiegel von Weiterbildung Hamburg e.V. ausgezeichnet und steht damit für geprüfte Qualität, hohe Standards sowie verlässliche Weiterbildungsarbeit.

Kompakt. Informativ. Kostenlos.

Unsere Infoabende

Im Online-Infoabend erhalten Sie alle Informationen zu unseren Ausbildungen zum Systemischen Business Coach und zum

Systemischen Organisationsentwickler - mit dem Ziel, Ihnen eine fundierte Entscheidung zu ermöglichen.

Melden Sie sich im Serviceportal an – die Zugangsdaten erhalten Sie per E-Mail.

Falls kein Termin passt, vereinbaren wir gerne einen individuellen Termin.

Infoabende Online:

An allen Terminen von

18:30 - 20:00 Uhr

Sie möchten mehr über unsere Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler erfahren?

Vereinbaren Sie hier einen Termin.

Fünf Vorteile, die Ihre Karriere voranbringen.

Nutzen systemischer Organisationsentwickler-Kompetenzen

01

Zertifizierte Qualifikation mit Praxisbezug

Anerkannter Abschluss zur Stärkung der fachlichen Positionierung im Feld Organisationsentwicklung und Beratung.

02

Praxisorientierte Anwendung

Nutzung systemischer Methoden und Konzepte mit direktem Bezug zu realen organisationalen Fragestellungen und konkreten Praxisbeispielen.

03

Strukturen und Prozesse wirksam gestalten

Systemische Arbeit an Rollen, Entscheidungslogiken und organisationalen Abläufen zur nachhaltigen Entwicklung von Organisationen.

04

Rollen- & Haltungsklarheit im OE-Kontext

Entwicklung einer klaren Beratungs- und OE-Haltung für die Zusammenarbeit mit Führung, HR und relevanten Stakeholdern.

05

Lernen im fachlichen Austausch

Reflexion und Vernetzung mit erfahrenen Fach- und Führungskräften aus Organisationsentwicklung, Beratung und Führung.

Eine Ausbildung die zu Ihnen passt.

Unsere Ausbildungspakete im Überblick

Basis Paket

Ihre solide Grundlage

Dieses Paket kombiniert fundiertes Fachwissen mit praktischer Anwendung und bereitet Sie optimal auf die Aufgaben eines Organisationsentwicklers vor. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung zu

erweitern und direkt in der Praxis erfolgreich einzusetzen.

Leistungen & Preise

Leistungen:

6 Module im Umfang von 140 UE, mit

• modulbezogener Transferarbeit für Intervisionen

• einem Kennenlerngespräch mit Zieldefinition

110 UE Eigenarbeit, mit

• Selbststudium und Arbeit in Lerngruppen

• Durchführung, Dokumentation sowie

• Präsentation eines Beratungsfalls

Außerdem erhalten Sie

• umfangreiches Lernmaterial

• Abschlusszertifikat (bei Erfüllung aller Voraussetzungen, siehe § 4 AGB)

• Stärkung mit Snacks und Drinks

Preis:

Gesamtpreis: 7.100,00 € (8.449,00 € inkl. MwSt.)

• Zahlung in 2 oder 4 Raten möglich (zinsfrei)

Premium Paket

Individuelle Begleitung

Für alle, die das Maximum aus ihrer Ausbildung herausholen wollen, kombiniert das Premium-Paket 3 maßgeschneiderte Online-Begleitcoachings mit einem Beratungskompetenztest (Pre-Post). Geleitet von einem erfahrenen Lehrcoach fördern sie Ihre persönliche Entwicklung und bieten Raum für Reflexion. Zusätzlich erhalten Sie 3 Kleingruppen-Supervisionen zur Vertiefung Ihrer Praxisfälle und zum gezielten Ausbau Ihrer systemischen Beratungskompetenz.

Leistungen & Preise

Leistungen:

• Alle Leistungen vom Basis Tarif

• 3 individuellen Begleit-Coachings online (à 1 Stunde)

• 3 Kleingruppen Supervision online (à 1 Stunde)

• Unterstützung bei der Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion Ihrer Praxis

Preis:

• Organisationsentwickler-Ausbildung: 7.100,00 € (8.449,00 € inkl. MwSt.)

• 3 Begleit-Coachings online: 750,00 € (892,50 € inkl. MwSt.) 

• 3 Kleingruppen Supervision: 750,00 € (892,50 € inkl. MwSt.)

Gesamtpreis: 8.600,00 € (10.234,00 € inkl. MwSt.)

• Zahlung in 2 oder 4 Raten möglich (zinsfrei)

Was Sie in der Ausbildung erwartet – transparent und nachvollziehbar

Termine & Formalien

Termine
  • Lehrgang Präsenz 2026
Lehrgang Präsenz 2026

Tag 1: 10.00 – 18.00 Uhr

Tag 2: 10.00 – 16.00 Uhr

Modul 1

Grundlagen der Organisationsentwicklung

Datum: 13./14.04.2026        

 

Peergruppen-Arbeit

 

Modul 2 

Begleitung von Change Prozessen 

Datum: 08./09.06.2026        

 

Peergruppen-Arbeit

 

Modul 3          

Kollaborative Strategieentwicklung 

Datum: 06./07.07.2026                      

 

Modul 4  

Intervision (Projektarbeit)

 

Modul 5 

Kulturentwicklung in Unternehmen 

Datum: 24./25.08.2026

Modul 6  

Intervision (Projektarbeit)

Modul 7 

Systemische Teamentwicklung

Datum: 28./29.09.2026

 

Modul 8  

Intervision (Projektarbeit)

Modul 9  

Abschlusskolloquium

Datum: 16./17.11.2026

Anmeldeschluss: 31. März 2026

  • Lehrgang Präsenz 2026
Lehrgang Präsenz 2026

Tag 1: 10.00 – 18.00 Uhr

Tag 2: 10.00 – 16.00 Uhr

Modul 1 

Grundlagen der Organisationsentwicklung 

Datum: 05./06.10.2026       

 

Peergruppen-Arbeit 

 

Modul 2 

Begleitung von Change Prozessen   

Datum: 30.11. + 01.12.2026            

 

Peergruppen-Arbeit 

 

Modul 3        

Kollaborative Strategieentwicklung   

Datum: 25./26.01.2027                   

 

Modul 4

Intervision (Projektarbeit) 

 

Modul 5   

Kulturentwicklung in Unternehmen   

Datum: 22./23.02.2027                    

Modul 6   

Intervision (Projektarbeit) 

 

Modul 7 

Systemische Teamentwicklung 

Datum: 05./06.04.2027                   

 

Modul 8   

Intervision (Projektarbeit) 

Modul 9

 

Abschlusskolloquium 

Datum: 24./25.05.2027


Teilnahmevoraussetzungen

Teilnahme-Voraussetzungen für die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler

  • Laufendes oder abgeschlossenes Studium (Ausnahmen nach Absprache)
  • Bereitschaft zur professionellen Selbstreflexion der eigenen Rolle, Haltung und Wirkung
  • Soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen sowie mit den anderen Teilnehmenden
  • Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen
  • Mehrjährige Berufserfahrung
  • Möglichkeit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden
Zertifizierungsvoraussetzungen

Voraussetzungen für die Zertifizierung als Organisationsentwickler

Eine Zertifizierung als Systemischer Organisationsentwickler erfolgt unter folgenden Voraussetzungen:

  • Teilnahme an sechs Modulen mit insgesamt 140 Ausbildungsstunden (ein einmaliger Modulausfall ist möglich),
  • Nachweis von drei Intervisionstreffen und zwei Peer‑Group‑Treffen sowie zusätzlichem Selbststudium im Umfang von 110 Ausbildungsstunden,
  • Durchführung eines Interviews, das der persönlichen Standortbestimmung und Lernreflexion dient,
  • Durchführung eines Organisationsentwicklungsprozesses mit mindestens drei Beratungseinheiten,
  • Fristgerechte Erstellung einer schriftlichen Falldokumentation auf Grundlage eines institutsinternen Leitfadens zur Reflexion und fachlichen Einordnung des Beratungsprozesses,
  • Präsentation zentraler Lernerfahrungen und Fallaspekte des OE‑Prozesses im Abschlusskolloquium (Teilnahme am kompletten Modul erforderlich).

Direkte Begegnung. Praxisnah.

Organisationsentwicklung Ausbildung Präsenz

Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler wird am Systemisches Institut Hamburg als Präsenzformat in Hamburg angeboten. Die Module finden in festen Gruppen statt und sind auf eine berufsbegleitende Teilnahme ausgerichtet.

Im Präsenzformat steht die gemeinsame Arbeit an realen organisationalen Fragestellungen im Mittelpunkt. Systemische Analyse, Prozessgestaltung und Rollenklärung werden im direkten Austausch vertieft. Die physische Präsenz unterstützt die Arbeit an Dynamiken, Entscheidungslogiken und Wechselwirkungen in Organisationen und ermöglicht eine differenzierte Reflexion im Zusammenspiel mit anderen Teilnehmenden.

Systemisch. Live. Zertifiziert.

Organisationsentwickler Ausbildung online

Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler wird am Systemischen Institut Hamburg auch vollständig im Live-Online-Format angeboten. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Berater sowie HR- und OE-Verantwortliche, die Organisationsentwicklung, Change- und Transformationsprozesse professionell begleiten und dabei ortsunabhängig und berufsbegleitend lernen möchten.

Im Online-Format findet die Ausbildung vollständig live in festen Gruppen statt. Die gemeinsame Arbeit an realen organisationalen Fragestellungen steht im Mittelpunkt und wird durch Kleingruppenarbeit, strukturierte Reflexion, integrierte Supervision und den Transfer in den eigenen beruflichen Kontext ergänzt. Umfang, Qualitätsstandards und Abschluss entsprechen dem Präsenzformat.

Die Ausbildung zum Organisationsentwickler kompakt erklärt.

Neun Module für Ihren Erfolg

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Change Prozessen
  • Kollaborative Strategieentwicklung
  • Intervision I (Projektarbeit)
  • Systemische Teamentwicklung
  • Intervision II (Projektarbeit)
  • Kulturentwicklung in Unternehmen
  • Intervision III (Projektarbeit)
  • Abschlusskolloquium
  • Zusätzlich: Peer-Gruppen-Arbeit
Grundlagen der Organisationsentwicklung

Systemisches Organisationsverständnis

  • Landkarte zur Systemischen Sichtweise: Systemisches Organisationsverständnis
  • Zentrale Außenarchitekturelemente (Zielsetzung, Beteiligte, Rahmen)
  • Innenarchitektur von Organisationsentwicklungsprojekten (Auftragsklärung, Umsetzungs-, Steuerungs-, Evaluationsphase)

Kompetenzen eines systemischen Organisationsentwicklers

  • Systemisch-konstruktivistische Identität und Haltung
  • Rolle als Prozessberater*in und Organisationsentwickler*in
  • 3-Ebenen Systemspiel (Berater-, Klienten- und Berater-Klientensystems)
  • Beratungskulturen und eigene Positionierung
Begleitung von Change Prozessen

Erneuerungs- und Selbststeuerungsfähigkeit von Organisationen

  • Selbstorganisation und Systemische Ordnungsprinzipien
  • Umgang mit Ambiguitäten und Steuerungskomplexität
  • Herausforderungen der OE in der VUCA-Welt
  • Formen der Transformation und Change-Projekten (New-Work, Rapid Change Result Project)
  • Prinzipien der Selbstorganisationsprozesse
  • Strategien von Veränderungsprozessen (Top-down-, Bottom-up-Strategie, andere Strategien)
  • Veränderungen 1. und 2. Ordnung

Agilitätsfördernde Tools und Interventionsdesigns

  • Phasen des Beratungsprozesses (Auftrags- und Zielklärung, Kontextanalyse, Design-Entwicklung, Evaluation)
  • Instrumente der Organisationsdiagnose und OE (Stakeholder Analyse, 7 Phasen der Innenarchitektur nach Kotter)
  • Arbeit mit Emotionen und Widerständen
Kollaborative Strategieentwicklung

Sinn und Zweck der Strategie: Zukunft gestalten

  • Spielarten der Strategieentwicklung
  • 3 Dimensionen der Strategiearbeit (Zeitdimension, Sozialdimension, Sachdimension)
  • Strategiekompetenzen des OE-lers

Phasen der Strategieentwicklung

  • Strategieschleife (nach Prof. Wimmer)
  • Bestandsaufnahme der Situation (Konkurrenz- und Branchenanalyse, 5 Forces Model)
  • Entwicklung von Handlungsoptionen (Szenariotechnik, Blue Ocean Strategy)
  • Umsetzung und Monitoring
Intervision I (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Austausch in Peergruppen
Systemische Teamentwicklung

Gruppe als „lernende Organisation“

  • Besonderheiten eines Management- und Hochleistungsteams
  • Innen- und Außenarchitektur von Teamentwicklungsprozessen
  • Methoden zur Selbstorganisation und -wirksamkeit

Gruppendynamik und Teamstrukturen

  • Teams als soziale Systeme
  • Gruppendynamik, Rollen und Positionierung im Team
  • Teamphasen: Von einer Gruppe zum Team
  • Steuerung der gruppendynamischen Prozesse

Systemische Teamgestaltung

  • Zielfindung und Selbststeuerung
  • Teamentwicklung planen und durchführen
  • Erlebnisaktivierende Methoden in Arbeitsgruppen
  • Soziometrische Arbeit mit Teams und Gruppen
  • System- und Strukturaufstellungsarbeit
Intervision II (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Austausch in Peergruppen
Kulturentwicklung in Unternehmen

Erfolgsfaktor: Kultur

  • Definition der Organisationskultur nach Schein
  • Möglichkeiten und Grenzen des kulturellen Wandels
  • Kulturveränderung im digitalen Zeitalter

Design eines Kulturentwicklungsprojektes

  • Außenarchitektur: top down - bottom up – consulted
  • Innenarchitektur: 5 Phasen Systemic Business Culture Design (Zielkultur entwickeln, Beteiligte einbinden, Steuerungsprozess etablieren, Abschlussrituale)
  • Methoden und Tools (Rückblick aus der Zukunft, Zeitreise, Appreciative Inquiry Process, Preferred Futuring, Zukunftskonferenz, World Café)
Intervision III (Projektarbeit)

Eigenarbeit in Lerngruppen

  • Design-Entwicklung eines eigenen Projekts
  • Reflexion des Organisationsentwicklungsprozesses
  • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
  • Austausch in Peergruppen
Abschlusskolloquium

Abschlusskolloquium

  • Präsentation des eigenen Projekts
  • Reflexion der eigenen Beraterentwicklung
  • Rückblick auf Entwicklungsprozess
  • Feedback von Lehr-Coaches und Ausbildungskollegen
  • Zertifikatsübergabe und Abschlussfeier
  • Für das Abschlusskolloquium soll ein ein während der Ausbildung abgeschlossener Organisationsentwicklungsprozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentiert und präsentiert werden. Alternativ kann ein vergangener Organisationsentwicklungsprozess reflektiert, mit neuen Erkenntnissen ergänzt, dokumentiert und präsentiert werden.
Zusätzlich: Peer-Gruppen-Arbeit

Peer-Gruppen-Arbeit

  • Selbstorganisierte Praxisübungen - Vertiefung mit realen Praxissituationen
  • Gegenseitige Beratung – Anwendung der Methoden im geschützten Rahmen
  • Intervision & Fallbesprechung – Austausch und lösungsorientierte Reflexion
  • Persönliches Feedback – Individuelle Rückmeldungen zur Weiterentwicklung


Diese Treffen unterstützen eine nachhaltige Lernentwicklung und fördern eine professionelle Organisationsentwickler-Haltung.

Anmelden

Mit der Anmeldung bestätigen Sie die verbindliche Teilnahme an der Ausbildung gemäß den geltenden Teilnahmebedingungen.

Ausbildung fördern lassen.

Förderung

Selbstständige, die seit mindestens zwei Jahren am Markt tätig sind, können unter bestimmten Voraussetzungen eine staatliche Förderung für berufliche Weiterqualifizierung beantragen. Gefördert werden bis zu 90 % der Weiterbildungskosten.

Für weitere Informationen und zur Abstimmung des Vorgehens nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Lernen mit Spaß – Eindrücke, die begeistern.

Kundenstimmen & Netzwerke

Wichtige Fragen schnell beantwortet.

FAQ zur systemischen Organisationsentwickler Ausbildung

Allgemeine Fragen
Was ist der Zweck der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler?

Der Zweck der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler ist es, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um erfolgreich in der Organisationsentwicklung tätig zu sein. Dazu gehört die Anwendung von systemischen Ansätzen, um Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern.

Was ist ein systemischer Organisationsentwickler?

Ein systemischer Organisationsentwickler ist jemand, der sich mit der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Er arbeitet dabei vor allem mit Methoden der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung.

Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnisse, die ein systemischer Organisationsentwickler haben sollte?

Ein systemischer Organisationsentwickler sollte in der Lage sein, komplexe organisatorische Probleme zu analysieren und zu lösen, kommunikationsstark und überzeugend zu sein, sowie Führungskompetenzen und Projektmanagement-Fähigkeiten zu besitzen. Er sollte auch Kenntnisse über unterschiedliche Entwicklungsmethoden und -modelle haben, sowie über die Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung.

Wie sieht die Arbeit als systemischer Organisationsentwickler aus?

Die Arbeit als systemischer Organisationsentwickler kann sehr unterschiedlich sein, je nachdem, für welche Organisationen und in welcher Branche man arbeitet. Allgemein umfasst die Arbeit jedoch die Durchführung von Analysen, die Entwicklung von Lösungen und die Unterstützung bei deren Umsetzung. Dies kann durch Workshops, Coachings, Beratung und Projektmanagement erfolgen.

Welche Inhalte werden in der Organisationsentwickler-Ausbildung behandelt?

Die Ausbildung behandelt Themen wie die Analyse von Unternehmensprozessen, die Entwicklung von Lösungen zur Problemlösung und die Umsetzung von Veränderungsprojekten. Sie lernen auch, wie man die Beziehungen und Interaktionen innerhalb eines Systems erkennt und nutzt, um Veränderungen zu initiieren und zu gestalten.

Welche Art von Ausbildung ist erforderlich, um systemischer Organisationsentwickler zu werden?

Ein Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Sozialwissenschaften, Pädagogik oder einem verwandten Bereich oder eine Karriere in der Beratung oder Berufserfahrung in der Arbeit mit Organisationen in leitenden Positionen wäre vom Vorteil. Zudem sind Kenntnisse in den Bereichen der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung von Vorteil.

Wer unterrichtet in der Ausbildung?

Die Ausbildung wird von erfahrenen Psychologen und Organisationsentwicklern und -beratern unterrichtet. Unsere Dozenten haben umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von systemischen Ansätzen in der Organisationsentwicklung und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen an die Teilnehmer kompetent weiter.

Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach Abschluss der Ausbildung?

Ein Abschluss in der Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler eröffnet Ihnen eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen. Sie können in Bereichen wie Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Change-Management und strategischem Management tätig sein. Es gibt auch die Möglichkeit, als selbstständiger Berater oder Coach zu arbeiten. Weitere Informationen zur Kombi Ausbildung.

Kann ich die Ausbildung auch nebenberuflich machen?

Ja. Unsere Ausbildung ist außerdem von der Behörde für Schule und Berufsbildung Hamburg als Bildungsurlaub anerkannt.

Spezifische Fragen
Welche Leistungen beinhaltet die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler umfasst 6 Präsenz-Module mit 140 Ausbildungsstunden (max. 1 Modulausfall ist erlaubt), 5 Treffen zur Intervision, Peer-Gruppen-Arbeit & Selbststudium mit 110 Ausbildungsstunden, ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess mit mindestens  3 Beratungseinheiten, eine Dokumentation und Präsentation eines Organisationsentwicklung-Prozesses.

Welche Anforderungen muss man erfüllen, um diese Ausbildung zu beginnen?

In der Regel wird ein Hochschulabschluss in einem relevanten Fachbereich, wie z.B. Betriebswirtschaft, Organisationspsychologie oder Sozialwissenschaften, vorausgesetzt. Erfahrungen im Bereich der Organisationsentwicklung und eine hohe Motivation für das Fachgebiet sind ebenfalls von Vorteil.

Teilnahmevoraussetzungen:

  • Laufendes oder abgeschlossenes Studium (Ausnahmen nach Absprache)
  • Bereitschaft an eigenen Themen und Anliegen zu arbeiten und sich auf biografische und emotionale Reflexionen einzulassen
  • Soziale Kompetenzen und ein respektvoller Umgang mit Mitmenschen sowie mit den anderen Teilnehmenden
  • Interesse an der Arbeit mit anderen Menschen
  • Mehrjährige Berufserfahrung
  • Möglichkeit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden
Was sind die Inhalte der Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die Inhalte der Ausbildung umfassen unter anderem die Anwendung systemischer Methoden und Tools zur Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen und Prozessen, sowie die Entwicklung von Konzepten für Organisationsentwicklungsprojekte. Zudem werden Methoden und Tools zur Analyse von Organisationen und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen gelehrt. Außerdem werden Kenntnisse in verschiedenen methodischen Ansätzen, wie z.B. systemischem Denken und Handeln, vermittelt.

Was kostet die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler?

Die Kosten für die 1-jährige Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler betragen 7.100,00 EUR (MwSt. befreit).

Die Kosten für die 2-jährige Kombi-Ausbildung zum Systemischen Business Coach & Organisationsentwickler betragen 14.000,00 EUR (MwSt. befreit).

Wie sieht das Abschlusskolloquium aus?

Für das Abschlusskolloquium soll ein abgeschlossener Organisationsentwicklungs-Prozess in einem Unternehmen mit mindestens 3 Beratungseinheiten durchgeführt, dokumentierte und präsentiert werden. Alternativ kann ein Organisationsentwicklungs-Prozess nach einer Fall-Vignette abgeschlossen werden, die das Systemische Institut Hamburg zur Verfügung stellt.

Ist das Systemische Institut Hamburg und die Ausbildung von einem Berufsverband anerkannt?

Die Kombi-Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler & Business Coach ist von der European Coaching Association (ECA, ein Berufsverband, der professionelle Coaches in Europa zertifiziert), und damit europaweit anerkannt. Das Systemische Institut Hamburg ist ein von der ECA lizenziertes und akkreditiertes Lehrinstitut.

Fragen zur Online Organisationsentwickler-Ausbildung
Kann die Organisationsentwickler-Ausbildung vollständig online absolviert werden?

Ja. Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler kann vollständig im Live-Online-Format durchlaufen werden. Alle Module, Arbeitsphasen und Reflexionseinheiten finden online statt.

Findet die Online-Ausbildung live oder asynchron statt?

Die Online-Ausbildung wird ausschließlich live durchgeführt. Die Module finden in Echtzeit statt und werden von erfahrenen Lehrenden des Systemischen Instituts Hamburg begleitet. Es handelt sich nicht um aufgezeichnete Inhalte oder asynchrone Lernformate.

Ist die Online-OE-Ausbildung berufsbegleitend angelegt?

Ja. Die Struktur der Module ist so gestaltet, dass die Ausbildung parallel zu einer beruflichen Tätigkeit absolviert werden kann. Die zeitliche Planung berücksichtigt die Anforderungen von Fach- und Führungskräften.

Wie praxisnah ist das Online-Format in der Organisationsentwicklung?

Auch im Online-Format liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung. Gearbeitet wird mit realen organisationalen Fragestellungen, Fallbeispielen, Prozesssimulationen und strukturierter Reflexion systemischer Interventionen.

Wie wird Organisationsentwicklung online praktisch erarbeitet?

Die Teilnehmenden arbeiten in moderierten Kleingruppen an OE-bezogenen Aufgabenstellungen. Dazu gehören Analyse organisationaler Kontexte, Entwicklung von Prozessarchitekturen, Rollenklarheit in OE-Settings sowie begleitete Intervisions- und Reflexionsformate.

Für wen eignet sich die Online-Ausbildung Organisationsentwicklung?

Die Online-Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, interne und externe Berater sowie Verantwortliche aus HR, PE und Organisationsentwicklung, die Organisationsentwicklung professionell im Unternehmenskontext einsetzen möchten und ortsunabhängig lernen wollen.

Ist der Abschluss im Online-Format identisch mit dem Präsenzformat?

Ja. Inhalte, Umfang, Lernziele und Abschluss der Online-Ausbildung entsprechen vollständig dem Präsenzformat. Der Abschluss erfolgt nach denselben Qualitäts- und Kompetenzkriterien.