Klarheit schaffen, Ziele erreichen.
In einer Arbeitswelt, die von Agilität, Digitalisierung und ständigem Wandel geprägt ist, brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende neue Formen der Reflexion und Entwicklung. Business Coaching bietet hier professionelle Unterstützung: individuell, zielgerichtet und lösungsorientiert. Im Mittelpunkt steht der Mensch in seinem beruflichen Kontext. Systemisches Business Coaching hilft, Klarheit zu gewinnen, innere Ressourcen zu aktivieren und in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Typische Themen im Coaching sind z. B.:
Persönliche Standortbestimmung und Rollenklärung
Führung in Veränderungsprozessen
Entscheidungsfindung und Konfliktlösung
Selbstführung und Resilienz im Arbeitsalltag
Kommunikation und Teamdynamik
Unsere Business Coaches verbinden psychologisches Wissen mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und begleiten Veränderungen ganzheitlich – unter Berücksichtigung systemischer Zusammenhänge und möglicher Wechselwirkungen im persönlichen und organisationalen Umfeld. Im Ergebnis entstehen tragfähige, umsetzbare Lösungen, die im Alltag erprobt, weiterentwickelt und nachhaltig verankert werden können.
Systemisch. Wirksam. Persönlich.
Wertschätzende Haltung
Wertschätzung, Vertrauen und Augenhöhe bilden im Business Coaching die Grundlage für Reflexion, Klarheit und persönliche Entwicklung.
Prozessorientierung
Coaching ist kein starrer Ablauf, sondern ein dynamischer Prozess. Konzepte und Methoden werden flexibel an Situation, Kontext und Person angepasst.
Wirklichkeitskonstruktion
Menschen konstruieren ihre eigene Sicht auf die Welt. Coaching macht diese Perspektiven bewusst und öffnet neue Denk- und Handlungsräume.
Lösungs- und Ressourcenorientierung
Die Lösung liegt im System: Coaching stärkt die Fähigkeit, eigene Ressourcen zu erkennen, Perspektiven zu wechseln und zukunftsgerichtet zu handeln.
Zirkularität
Coaching betrachtet Dynamiken im Kontext gegenseitiger Einflussnahme – und fördert so ein tieferes Verständnis für Zusammenhänge und persönliche Wirkung.
Selbststeuerung
Systeme entwickeln Lösungen aus sich heraus. Der Coach gibt Impulse, unterbricht Muster und schafft Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Wachstum.
Reflexionsräume für wirksames Handel.
Erfolgreich starten in Führung
Wer neu in eine Führungsrolle kommt, merkt schnell: Fachlichkeit tritt zurück, Führung verlangt neue Kompetenzen. Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Mitarbeiterführung rücken in den Fokus. Wir begleiten junge Führungskräfte mit praxisnahem Coaching für einen gelungenen Start in die neue Rolle.
Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln
Auch erfahrene Führungskräfte profitieren davon, ihr Handeln zu hinterfragen und gezielt neue Impulse zu setzen. Auf Basis einer Ist-Analyse entwickeln wir gemeinsam individuelle Ziele und passende Coaching-Maßnahmen. Als Sparringspartner auf Zeit schaffen wir Raum für Reflexion und begleiten die persönliche und fachliche Weiterentwicklung.
Coaching als Karriere-Booster
Coaching unterstützt Mitarbeitende dabei, sich gezielt weiterzuentwickeln – persönlich wie fachlich. Ob zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Ausbau von Kompetenzen oder beim Übergang in neue Verantwortungsbereiche: Passgenaue Coaching-Prozesse helfen, Ziele effizient zu erreichen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Mitschwingend gestalten.

Der Erfolg eines Coachings hängt maßgeblich damit zusammen, wie gut entwickelt die sozialen Kompetenzen des Coachs sind. Denn auch fachliche Themen unserer Klienten habe immer eine emotionale Komponente. Auf die Gefühlslagen des Coachees einzugehen, zu erkennen, sie zu benennen und zu regulieren, verschafft nicht nur Entlastung für den Coachee, sondern erzeugt auch eine Vertrauensbasis für die Coaching-Beziehung.
Wie gut das einem Coach gelingt, hängt damit zusammen, wie handlungsleitend er seine eigenen Emotionen wahrnehmen, beschreiben, und wie angemessen er mit ihnen umgehen kann, sowie welche Einstellungen er zu seinen eigenen Gefühlen hat. Die systematische Überprüfung und Weiterentwicklung der eigenen sozialen und emotionalen Kompetenz ist somit ein Professionalisierungsziel jedes Coaches.
Die erfreuliche Nachricht sowohl für die Coaches als auch für die Coachees ist: soziale Kompetenz ist trainierbar.
Mehr dazu wie sich die emotionale Kompetenz messen lässt, erfahren Sie unter:
ⓘ ISK Kompetenz-Test (Inventar Sozialer Kompetenzen)
Lernen, was wirkt. Anwenden, was bleibt.
Unsere Weiterbildungsangebote richten sich an Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen, die sich gezielt weiterentwickeln möchten. In unseren Seminaren und Trainings verbinden wir praxisnahes Lernen mit fundiertem Fachwissen – kompakt, wirkungsvoll und direkt anwendbar.
Ob Kommunikation, Führung, Change-Kompetenz oder Persönlichkeitsentwicklung: Unsere Angebote sind so konzipiert, dass sie Impulse geben, Reflexion fördern und konkrete Handlungsoptionen im Berufsalltag eröffnen.
Wir arbeiten systemisch, interaktiv und anwendungsorientiert – mit Methoden, die auf Augenhöhe wirken und Raum für individuelle Entwicklung schaffen.
Fortbildungsseminare
Reflexion. Austausch. Weiterentwicklung.
Unsere Supervision richtet sich an alle, die professionell mit Menschen und Organisationen arbeiten – sei es im Coaching, in der Organisationsentwicklung oder in vergleichbaren beratenden Tätigkeiten.
Supervision bietet Raum, um Praxiserfahrungen zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und sich im kollegialen Austausch weiterzuentwickeln.
Sie stärkt die eigene Rolle, erweitert den Handlungsspielraum und unterstützt dabei, auch herausfordernde Situationen sicher und souverän zu meistern.
Begleitet von erfahrener Leitung wird mit echten Praxisfällen gearbeitet – strukturiert, lösungsorientiert und auf Augenhöhe. Der Gewinn entsteht nicht nur durch Rückmeldungen zu eigenen Anliegen, sondern auch von den Fallbesprechungen anderer. Supervision heißt für uns: gemeinsam denken, voneinander lernen, professionell wachsen.
Was Sie erwartet:
Fachlich fundierter Austausch im Kollegenkreis
Reflexion und Impulse zu eigenen Fälle
Neue Tools und methodische Impulse
Stärkung der eigenen Rolle und Haltung
Erlernen von neuen Coachingtools
Raum für persönliche Entwicklung und Sicherheit im Tun
Soziale Kompetenz gezielt stärken.
Wer möchte das nicht: Zwischenmenschliche Situationen meistern, indem die eigenen Ziele durchgesetzt werden und die Interessen der anderen nicht verletzt werden? Eine Win-Win-Situation für alle. Soziale Kompetenzen sind essenziell für eine kooperative und wertschätzende Zusammenarbeit mit anderen. Diese bietet die Vorteile teamfähig, einfühlsam, tolerant und verlässlich mit anderen zu interagieren und bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Die sogenannten Soft Skills spielen eine wichtige Rolle in der Kommunikation und sind deswegen wichtige Karrierefaktoren. Besonders die Berufsgruppe der Manager, der Teamleiter, der „Personaler“, der Berater, der Coaches und alle Berufsgruppen, die mit anderen Menschen aktiv arbeiten, benötigen idealerweise nicht nur vielfältige Coaching-Tools. Sie benötigen außerdem verschiedene soziale Kompetenzen, die je nach Situation unterschiedlich gefordert sind.
Das ISK (Inventar sozialer Kompetenzen) erfasst u.a. folgende Kompetenzen:
Perspektivübernahme – Sich in andere Menschen hineinzuversetzen und aus ihrer Perspektive die Umwelt zu betrachten.
(aktives) Zuhören – Signalisierte Aufmerksamkeit, Spiegeln der Gefühle und Motive des Klienten
Selbstkontrolle – Eigenes Verhalten auch in belastenden Situationen bewusst steuern zu können.
Emotionale Stabilität – Fähigkeit Emotionen zu regulieren.
Direkte Selbstaufmerksamkeit – Das eigene Vorgehen vor, während und nach einer konkreten Handlung reflektieren.
Personenwahrnehmung – Den Gegenüber in seinen Bedürfnissen und Verhaltensweisen richtig einschätzen zu können.
Das ISK ist ein multidimensionales Selbstbeurteilungsinstrument, mit dem in umfassender Weise grundlegende soziale Kompetenzen abgebildet werden. Es werden »situationsübergreifende« (allgemeine) soziale Kompetenzen erfasst, welche in einer Vielzahl sozialer Situationen wirken und Bestandteil der Persönlichkeit eines Menschen sind. Der Test und ein Auswertungsgespräch der Testergebnisse können hier angefragt werden.