Im heutigen Artikel widmen wir uns einem psychologischen Phänomen: Das Dunning-Kruger-Phänomen oder Kompetenzfalle genannt und warum Unwissenheit oft überzeugt. Auch die Coaching-Branche ist von Hochstapler nicht verschont geblieben. Am Ende dieses Artikels findet ihr die Empfehlungen, wie ihr die Spreu vom Weizen trennen könnt.
„Je mehr ich weiß, desto mehr erkenne ich, wie wenig ich weiß.“ – Sokrates
In der Welt der Psychologie gibt es Phänomene, die unser Verständnis von Selbstwahrnehmung und Urteilsvermögen grundlegend verändern. Eines dieser Phänomene ist der Dunning-Kruger-Effekt, der auf verblüffende Weise zeigt, wie Unwissenheit oft die Überzeugung von Kompetenz verstärken kann.
Die Illusion der Kompetenz
Der Dunning-Kruger-Effekt, benannt nach den Psychologen David Dunning und Justin Kruger, beschreibt das Phänomen, dass Menschen, die in einem bestimmten Bereich wenig kompetent sind, dazu neigen, ihre Fähigkeiten zu überschätzen. Gleichzeitig sind sich kompetente Personen ihrer eigenen Fähigkeiten oft nicht sicher und neigen dazu, ihre Leistungen herunterzuspielen. Dieses Phänomen kann verheerende Folgen haben, wenn sich Menschen aufgrund ihrer Selbstüberschätzung in Situationen begeben, für die sie nicht ausreichend qualifiziert sind. In der Coaching-Szene
Die Entstehung der Selbsttäuschung
Eine mögliche Erklärung für den Dunning-Kruger-Effekt liegt in der eingeschränkten Metakognition, also dem Wissen über das eigene Wissen. Unwissende Personen könnten aufgrund mangelnden Fachwissens nicht in der Lage sein, ihre eigenen Wissenslücken zu erkennen. Dies führt zu einer Art „Blindheit“ gegenüber der eigenen Inkompetenz. Auf der anderen Seite sind sich kompetente Personen der Fülle an Informationen und Aspekten bewusst, die sie noch nicht beherrschen, was zu einer vorsichtigeren Selbsteinschätzung führt.
Die Rolle sozialer Medien und Desinformation
In einer Zeit, in der Informationen im Überfluss vorhanden sind, kann der Dunning-Kruger-Effekt auf beunruhigende Weise verstärkt werden. Soziale Medien bieten Plattformen, auf denen sich Menschen ohne fundiertes Wissen zu Experten aufschwingen können. Die Diskrepanz zwischen wahrgenommener und tatsächlicher Kompetenz kann durch die Verbreitung von Fehlinformationen und oberflächlichem Wissen leicht zu einer gefährlichen „Kompetenzfalle“ führen.
Überwindung des Hochstapler-Syndroms
Die Überwindung des Dunning-Kruger-Effekts erfordert ein hohes Maß an Selbstreflexion und Offenheit für Feedback. Sowohl in Bildungseinrichtungen als auch im Alltag ist es wichtig, Raum für kritisches Denken zu schaffen, in dem der Einzelne seine Fähigkeiten realistisch einschätzen und gegebenenfalls verbessern kann. Dazu gehört auch die Fähigkeit, Unsicherheiten zu akzeptieren und als Motor für die persönliche Entwicklung zu nutzen.
Um dem Hochstaplersyndrom vorzubeugen – also dem Drang, sich z.B. als Coachingexperte auszugeben, obwohl man es nicht ist – ist eine seriöse Ausbildung von entscheidender Bedeutung. Qualifizierte Institute bieten Programme an, die fundiertes Wissen, praktische Erfahrung und ethische Richtlinien vermitteln. Eine solide Grundlage in Psychologie, Beratungstechniken und Ethik ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Coaches tatsächlich in der Lage sind, Menschen zu helfen, anstatt ihnen zu schaden.
Selbsternannte Coaches erkennen
Das Erkennen und Vermeiden von Hochstaplern in der Coaching-Szene erfordert ein kritisches Auge und die Fähigkeit, rote Fahnen zu erkennen. Der Aufstieg der Online-Kommunikation und der sozialen Medien hat die Tür für eine Vielzahl selbsternannter Coaches geöffnet, die oft mehr versprechen, als sie halten können.
Das Selbstvertrauen dieser nicht ausgebildeten Coaches ist lobenswert, aber mit dem nötigen Background. Andernfalls können sie nicht nur das Vertrauen der Menschen missbrauchen, sondern auch echten Fortschritt behindern und sogar Schaden anrichten. Hier sind einige Schritte, um sich davor zu schützen:
- Recherche und Referenzen: Recherchieren Sie gründlich
Bei der Auswahl eines Coaches ist es ratsam, gründlich zu recherchieren. Prüfen Sie die Qualifikationen, Erfahrungen und Referenzen des Coachs. Ein echter Profi wird stolz auf seine Ausbildung und seine Erfolge sein.
- Vermeidet übertriebene Versprechungen.
Seid skeptisch gegenüber Coaches, die unrealistische Erfolgsgeschichten oder schnelle Lösungen versprechen. Denkt daran, dass Veränderungen Zeit und Mühe kosten. Ein seriöser Coach wird dies klar kommunizieren.
- Persönliche Beratung bevorzugen
Manche Coaches neigen dazu, allgemeine Ratschläge zu geben, die auf fast jede Situation anwendbar sind. Ein qualifizierter Coach wird auf eure individuelle Situation eingehen und maßgeschneiderte Strategien entwickeln.
- Transparenz schätzen
Es ist wichtig zu erwähnen, dass mangelnde Transparenz bezüglich der Methoden, Honorare und Prozesse eines Coaches ein Zeichen dafür sein kann, dass etwas nicht stimmt. Seriöse Coaches sind offen und bereit, Fragen zu beantworten.
- Weiterbildung im Auge behalten
Ein Coach, der sich nicht kontinuierlich weiterbildet oder seine Fähigkeiten nicht auf den neuesten Stand bringt, kann möglicherweise nicht die besten Ergebnisse erzielen. Fordern Sie Informationen über seine Weiterbildung und berufliche Entwicklung an, um sicherzustellen, dass er auf dem neuesten Stand ist.
- Vermeidet Kaufdruck
Seien Sie vorsichtig, wenn Coaches Sie unter Druck setzen, ihre Dienste sofort zu kaufen. Ein seriöser Coach wird eure Bedenken respektieren und euch genügend Zeit geben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
- Vertraut eurer Intuition
Denkt daran, dass eure Intuition oft mehr weiß, als ihr denkt. Wenn euch etwas zu gut erscheint, um wahr zu sein, ist es vielleicht tatsächlich wahr. Vertraut eurer Intuition und nehmt euch Zeit, um eine Entscheidung zu treffen.
Es ist uns wichtig zu betonen, dass natürlich nicht alle Coaches Betrüger sind. Es gibt viele hervorragende Fachleute, die mit Leidenschaft daran arbeiten, Menschen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Wenn ihr sorgfältig auswählt, könnt ihr von einem qualifizierten Coach profitieren, der eure Bedürfnisse und Ziele wirklich versteht. Denkt daran, dass euer Wachstum und euer Wohlergehen auf dem Engagement und der Kompetenz beruhen sollten, die ihr verdient.
