New Work und Agilität gelten als Antworten auf eine komplexer werdende Arbeitswelt. Hybride Arbeit, flexible Arbeitszeiten und selbstorganisierte Teams haben sich in vielen Unternehmen etabliert. Studien aus dem Jahr 2024 zeigen, dass flexible Arbeitsmodelle dauerhaft bleiben und dass Mitarbeitende, die eigenverantwortlich wählen können, wo sie arbeiten, signifikant zufriedener sind und seltener kündigen [1][2][3]. Doch wie… New Work im Realitätscheck: Was bleibt von Agilität, wenn der Druck steigt? weiterlesen
Kategorie: Führung
Systemisches Coaching kompakt zusammengefasst
Was ist systemisches Coaching? Systemisches Coaching betrachtet den Menschen als Teil eines größeren Beziehungs- und Wirkungssystems. Jede Handlung steht in Wechselwirkung mit anderen Elementen – in Teams, Organisationen oder im privaten Umfeld. Veränderung entsteht nicht durch Ratschläge, sondern durch das Bewusstwerden dieser Zusammenhänge.
Gärtner der Veränderung
Was haben Hochbeete, Mykorrhiza und der Rhythmus der Jahreszeiten mit Unternehmen zu tun? Mehr, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Wir am Systemischen Institut Hamburg arbeiten gerne mit der Metapher des Gärtners der Veränderung, um den systemischen Ansatz greifbar zu machen. Denn Organisationen sind keine Maschinen, die man linear steuert – sie sind… Gärtner der Veränderung weiterlesen
Die neue Kunst der Verbindung
Nie war Verbundenheit so ambivalent wie heute. Zwischen digitalen Check-ins, hybriden Teams und wachsendem Arbeitsdruck erleben viele eine paradoxe Situation: Wir sind ständig erreichbar – und fühlen uns doch oft nicht wirklich gesehen. Nähe und Distanz, einst natürliche Pendelbewegungen im sozialen Miteinander, sind aus dem Takt geraten.
Führen durch Fragen: Die Kunst des Nicht-Wissens
In einer komplexen Welt reicht es nicht mehr aus, als Führungskraft stets die richtige Antwort zu kennen. Viel entscheidender ist es, die richtigen Fragen zu stellen – und damit Räume für echte Transformation zu öffnen.
Der Pygmalion-Effekt: Der Spiegel des Verborgenen
Der Pygmalion-Effekt ist wie ein magischer Spiegel, der das verborgene Potenzial von Menschen zum Leben erweckt. Er basiert auf der griechischen Mythologie und zeigt deutlich, wie unsere Erwartungen das Verhalten und die Leistung anderer beeinflussen können.