Warum Veränderungsprozesse oft an unterschiedlichen Geschwindigkeiten scheitern Wenn ein Vorstand eine Veränderung verkündet, ist er gedanklich oft schon beim Ergebnis. Monate hat er sich mit dem Vorhaben beschäftigt, Szenarien durchgespielt, Zweifel hinter sich gelassen. Die Mitarbeitenden hören an diesem Tag zum ersten Mal davon. Sie beginnen dort, wo die Führung längst war: beim Schock, beim… Zeit als blinder Fleck der Organisationsentwicklung – Die Organisation tickt nicht im Gleichtakt: was unterschiedliche Zeitwahrnehmungen für systemische Organisationsentwickler bedeuten weiterlesen
Kategorie: Konfliktmanagement
KI in Unternehmen: Warum die größte Herausforderung nicht die Technologie, sondern die Organisation selbst ist
Kaum ein Unternehmen, das derzeit nicht in Künstliche Intelligenz investiert. Die Erwartungen sind hoch, die Budgets auch. Und doch macht sich vielerorts Ernüchterung breit. Eine viel zitierte MIT-Untersuchung aus dem Sommer 2025 brachte es auf eine unbequeme Zahl: 95 Prozent der GenAI-Pilotprojekte liefern keinen messbaren Ertrag – nicht, weil die Modelle schlecht wären, sondern weil… KI in Unternehmen: Warum die größte Herausforderung nicht die Technologie, sondern die Organisation selbst ist weiterlesen
New Work im Realitätscheck: Was bleibt von Agilität, wenn der Druck steigt?
New Work und Agilität gelten als Antworten auf eine komplexer werdende Arbeitswelt. Hybride Arbeit, flexible Arbeitszeiten und selbstorganisierte Teams haben sich in vielen Unternehmen etabliert. Studien aus dem Jahr 2024 zeigen, dass flexible Arbeitsmodelle dauerhaft bleiben und dass Mitarbeitende, die eigenverantwortlich wählen können, wo sie arbeiten, signifikant zufriedener sind und seltener kündigen [1][2][3]. Doch wie… New Work im Realitätscheck: Was bleibt von Agilität, wenn der Druck steigt? weiterlesen
Die Kunst des Perspektivenwechsels: Wie systemisches Denken die Welt verändert.
Stellen Sie sich vor, Sie betrachten eine Landschaft durch ein Kaleidoskop. Jeder Dreh offenbart neue Muster, neue Farben, eine völlig andere Welt – und doch sind alle Facetten Teil desselben Bildes. Genau so funktioniert systemisches Denken: Es lädt uns ein, die Perspektive zu wechseln und neue Möglichkeiten in scheinbar festgefahrenen Situationen zu entdecken.
Kabir und der Skorpion
Es gibt eine Begebenheit im Leben des Heiligen Kabir, der auf seinem Weg einen Skorpion sah, der ins Wasser gefallen war und sich so in einer schlimmen Lage befand.
17 Kamele
Es war einmal ein Mann im Mittleren Osten, der seinen drei Söhnen 17 Kamele vererbte. Der älteste Sohn sollte die Hälfte der Kamele bekommen, der zweite Sohn ein Drittel und der jüngste Sohn ein Neuntel.