Warum Veränderungsprozesse oft an unterschiedlichen Geschwindigkeiten scheitern Wenn ein Vorstand eine Veränderung verkündet, ist er gedanklich oft schon beim Ergebnis. Monate hat er sich mit dem Vorhaben beschäftigt, Szenarien durchgespielt, Zweifel hinter sich gelassen. Die Mitarbeitenden hören an diesem Tag zum ersten Mal davon. Sie beginnen dort, wo die Führung längst war: beim Schock, beim… Zeit als blinder Fleck der Organisationsentwicklung – Die Organisation tickt nicht im Gleichtakt: was unterschiedliche Zeitwahrnehmungen für systemische Organisationsentwickler bedeuten weiterlesen
Schlagwort: Führung
KI in Unternehmen: Warum die größte Herausforderung nicht die Technologie, sondern die Organisation selbst ist
Kaum ein Unternehmen, das derzeit nicht in Künstliche Intelligenz investiert. Die Erwartungen sind hoch, die Budgets auch. Und doch macht sich vielerorts Ernüchterung breit. Eine viel zitierte MIT-Untersuchung aus dem Sommer 2025 brachte es auf eine unbequeme Zahl: 95 Prozent der GenAI-Pilotprojekte liefern keinen messbaren Ertrag – nicht, weil die Modelle schlecht wären, sondern weil… KI in Unternehmen: Warum die größte Herausforderung nicht die Technologie, sondern die Organisation selbst ist weiterlesen
Effectuation: Handeln in unsicheren Zeiten
Wenn Planung nicht mehr ausreicht Krisen, technologische Umbrüche, Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz und permanente Veränderungen prägen heute den Alltag vieler Unternehmen. Führungskräfte und Teams erleben zunehmend Situationen, in denen klassische Planung an ihre Grenzen stößt. Strategien werden innerhalb weniger Monate überholt, Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden und die Frage lautet immer häufiger: Wie kommen wir… Effectuation: Handeln in unsicheren Zeiten weiterlesen
Zukunftsprognosen für systemische Coaches und Organisationsentwickler. Was zeigen aktuelle Studien – und was folgt daraus ab 2026?
Systemische Coaches und Organisationsentwickler stehen ab 2026 vor einem strukturellen Wandel ihres Berufsbildes. Studien aus den Jahren 2023 bis 2025 zeigen übereinstimmend, dass Coaching und Organisationsentwicklung weiter an Bedeutung gewinnen, sich jedoch zugleich professionalisieren, technologisch verändern und stärker differenzieren. Entscheidend ist nicht mehr, ob systemische Arbeit relevant bleibt, sondern unter welchen Bedingungen sie künftig wirksam,… Zukunftsprognosen für systemische Coaches und Organisationsentwickler. Was zeigen aktuelle Studien – und was folgt daraus ab 2026? weiterlesen
Gärtner der Veränderung
Was haben Hochbeete, Mykorrhiza und der Rhythmus der Jahreszeiten mit Unternehmen zu tun? Mehr, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Wir am Systemischen Institut Hamburg arbeiten gerne mit der Metapher des Gärtners der Veränderung, um den systemischen Ansatz greifbar zu machen. Denn Organisationen sind keine Maschinen, die man linear steuert – sie sind… Gärtner der Veränderung weiterlesen
Die neue Kunst der Verbindung
Nie war Verbundenheit so ambivalent wie heute. Zwischen digitalen Check-ins, hybriden Teams und wachsendem Arbeitsdruck erleben viele eine paradoxe Situation: Wir sind ständig erreichbar – und fühlen uns doch oft nicht wirklich gesehen. Nähe und Distanz, einst natürliche Pendelbewegungen im sozialen Miteinander, sind aus dem Takt geraten.